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事故發生的主要原因與防止對策

  
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  1、事故發生的主要原因

    發生事故,其原因多方面的,除自然災害外,主要有以下幾方面原因;

    (1)設計上的不足:如廠址選擇不好,平面布置不合理,安全距離不附合要求,生產工藝不成熟,從而給生產帶來難以克服的先天性的隱患。

    (2)設備上的缺陷:如設備上考虛不周,材質選擇不當,制造安裝質量低劣,缺乏維護及更新等。

    (3)操作上的錯誤:如違反操作規程,操作錯誤,不遵守安全規章制度等。

    (4)管理上的漏洞:如規章制度不健全,人事管理上的不足,工人缺乏培訓教育,作業環境不良,領導指揮不當等。

    (5)不遵守勞動紀律:對工作不負責任,缺乏主人翁責任感等。

    2、應該采取的對策

    (1)發揮教育員工的職能,不斷強化員工的安全意識,提高員工的自我保護能力。

    ①思想教育。主要是從正面宣傳勞動保護的意義、方針政策。加強法制觀念,使員工懂得企業安全生產的各項規章制度是同生產秩序和個人安全密切相關的。從而使廣大員工認清自己在安全生產中不單純是安全管理的對象,更重要的是安全生產的主人,從而提高員工搞好安全生產的自覺性,責任感和積極性。

    ②愛崗敬業教育。讓員工深刻理解安全與自己的生活、工作、家庭、幸福息息相關,一次重大生產事故,不僅給本人和家庭帶來不幸,也給企業以及他人帶來巨大的損失。教育員工要在工作要在工作中熱愛自己的崗位,保持心情舒暢,遵章守紀,與企業同呼吸共命運。

    ③全技能教育。通過安全技術培訓,提高員工勞動技能,克服蠻干和習慣違章的不良習慣。使員工熟練掌握一般安全知識和專業安全技術。

    ④HSE教育。要積極推行HSE管理體系,認真履行體系中的各項規定,不斷提高員工的健康水平安全生產的保障水平、企業環境保護水平,只有這樣才能使企業真正實現無傷害、無事故、無污染、無損失的目標,才能從根本上保證員工的人身安全、杜絕違章。

    (2)實行通過考核和競爭,使安全管理的“責、權、利”相統一。

    ①把安全管理工作納入到日常管理工作當中,并通過經濟杠桿作用將其量化,把安全生產與員工的切身利益掛鉤,從而調動廣大員工的安全生產積極性。

    ②實行“安全一票否決”制度,使安全與每個人或每個集體的榮譽、利益緊緊項相連,促進全員安全意識的提高。

    (3)靠安全管理機制增強防范能力。

    ①制定明確的安全管理制度工作規劃、目標實施和激勵辦法,獎罰分明。對及時發現重大隱患、排除事故或事故處理有功的人員、給予表彰和重獎,對違章行為要嚴肅處理,決不姑息遷就。讓員工感受到觸目驚心、損失慘重的后果。

    ②針對不同季節的生產特點和員工隊伍狀況,組織開展“安全周”、“安全月”、“百日安全無事故競賽”、“安全知識競賽”、“消防演習”、“重點部位事故演習”、“每人查找身邊一些隱患”、“我為安全生產獻一計”、“青年安全監督崗”等活動,增強員工的安全意識,提高員工的安全技能。

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