一. 職務名稱：包裝主管
        二. 直屬上級：總經理
        三. 職責范圍：統籌包裝部工作，根據生產排單保質保量按時完成下
        達的生產任務，監督成品在包裝前前的質量監控，按預計時間準時完成入倉。
        四. 工作要求：對工作認真負責，心態好，立場堅定。且具有包裝車
        間現場管理能力與配件裝配技術能力，較強品質意識和安全防護意識。
        五. 管理職責：
        1. 根據生產排單，做好生產前所需輔料、工具、包裝設備、生產圖樣等準備工作；
        2. 新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。
        3. 個人生產任務的分配與流程卡的管理；
        4. 督促、檢查、培訓車間員工，嚴格執行安全操作規程，杜絕安全事故和包裝質量事故發生；
        5. 每天下班前需到上工序（軟包部）確認第二天能配套生產的款型在制品，班前會做好工作分配，合理調配人力、物力及其他資源開展生產；
        6. 在生產過程中嚴格監督上工序的質量問題，凡發現上工序有質量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費工時，影響生產進度與入倉管理；
        7. 負責現場5S管理工作，每日必須監督員工做好現場衛生清理，清除安全隱患，避免安全事故發生；
        8. 監督設備的安全使用與日常保養、保管工作；
        9. 負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價、計時的統計，并按時上交報表；
        10. 新款上線工位單價定價提議；
        11. 新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進。
        12. 接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度，合理調配生產；
        13. 貫徹落實公司行政部的各項規章制度，支持和協助其他部門的各項工作；
        14. 輔料（口罩、手套、槍釘等、木條等輔料）成本控制；
        15. 下班時電源管理；
        六. 工作完成結果及衡量標準：每周向直接上級匯報以下工作內容
        1. 生產進度和工作計劃情況；
        2. 成品的質量情況；
        3. 設備使用和維修情況；
        4. 部門安全生產的落實情況；
        5. 消防設備的保養狀況；
        6. 新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋；
        7. 上工序、本部門品質跟蹤處理情況；
        8. 早會個人工作調配情況；
        9. 現場5S執行情況；
        10. 制度推行的開展情況和意見反饋；
        11. 部門人員管理情況；
        七. 制度的制定
        1. 制定本部門5S現場管理制度和衛生值日名單表；
        2. 本部門產品流程的編寫；
        3. 設備保養周期表；
        4. 部門考核標準；
        5. 制定包裝自檢標準；
        6. 工具使用、保養制度；
        八. 考核指標
        員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進、品質異常問題、5S管理、制度執行、生產安全等。
       
       
       
        羅亞蒂斯家具有限公司行政部
        2013-8-5