建設工程項目：
一、 執行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規。
二、 主持工程部全面工作，組織協調各施工單位，按時保 質完成施工任務，對公司負責。
三、 建立健全目標責任制，分工明確各負其責。
四、 參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協助總經理做好必要的工作。
五、 認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續。
六、 審查施工單位的資質和施工能力。審查監理公司的資質，監理工程師的要件。
七、組織建設單位、施工單位、監理單位對施工棟號的技術管理、質量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。
八、 負責處理各種設計變更的手續的簽發。負責施工現場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協調。
九、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十、 做好本部門管理工作，調動本部門積極性、創造性、發揮團隊精神。 以公司利益為重， 十十一、以身作則，務實高效，提出合理建議。
物業管理項目：
一 對管理處經理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
　　①主要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織處理。
　　②檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。
　　③現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
　　④實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正措施。
　　⑤審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。
　　二 設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態；做到"三不漏"（不漏油、不漏氣、不漏水）、"五良好"（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
　　三 負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。
　　四 負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
　　五 切實執行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到"三干凈"（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、"四不漏"（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
　　六 針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。
　　七 審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
　　八 掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量。
　　九 負責裝修管理中有關規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求