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鋼材配送基地副經理責任制

  
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1.協助鋼材基地經理做好本部門行政工作、處理日常生產事務,安全、業務、教育培訓、收入核算的工作。
        2.根據配送基地運營中心的部署抓好生產、組織勞力、協調機械并采取措施實施,保證各項任務的完成。
        3.領導裝卸主管抓好裝卸機械“管、用、修”工作,提高裝卸機械的完好率、利用率,滿足鋼材基地運輸生產的需要。
        4.貫徹“三個共識、三個重中之重”的工作方針,遵照“管生產必須管安全”的安全生產指導思想抓好職工的技術業務培訓和安全生產教育,經常深入現場檢查,督促各項規章制度落實,組織召開事故、關鍵性違章的調查分析和處理。
        5.深入現場了解情況,解決工人安全生產、思想、生活等方面困難,抓好班組基礎管理工作以及鋼材基地業務、收入管理臺帳的檢查指導工作。
        6.負責鋼材基地的有關管理制度的落實。組織制定相應的實施細則和措施,并加以貫徹、落實和總結。
        7. 切實抓好裝卸、機修、倉管、統計分工負責制,檢查督促年、季、月度任務完成情況。
        8、負責組織裝卸收費各項作業單據、票據的檢查,做好堵漏保收工作。
        9、根據公司和基地的發展戰略及價值導向,結合基地物流業務特點,協助經理開展組織人員培訓,并進行日常監督,檢查指導,績效考核等工作,實現基地人力資本的不斷增值。
        10、落實鋼材基地班組人員的路風紀律檢查工作。
        11、負責本部門因經理不在崗時的日常生產和行政管理工作。
        12、完成上級布置的其它臨時任務。
       

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