一、編制材料、設備采購、供應、維修、保養、檢測計劃。編制材料合格供應商備冊，對主要材料供應商要認真考核。
二、對材料員、保管員培訓，使其要努力學習業務知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業績。
三、建立好材料、設備臺帳，管理好各項目部使用的機械設備，定期檢查、維修、保養、檢測。　
四、嚴格按管理制度執行進、出場材料、設備手續。
五、負責公司機械設備管理，抓好機械設備的使用、保養、維修等工作，檢查管理臺帳。
六、經常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設備管理的工作動態，推廣先進的管理經驗，處罰違章行為。