1、認(rèn)真開展市場調(diào)研，掌握設(shè)備及配件動態(tài)，以及計劃期與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
2、深入?yún)^(qū)隊，了解設(shè)備及配件使用情況，編制計劃要堅持自上而下，上下結(jié)合，先離庫后采購原則，做到“三落實”（任務(wù)、
資金、定額），“五對口”（項目、進(jìn)度、設(shè)備、配件、資金）。
3、編制計劃準(zhǔn)確可靠，規(guī)格數(shù)量書寫清楚，庫存設(shè)備及配件儲備齊全，庫存資金穩(wěn)定，不超儲積壓。
4、堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)禁“四違”，按時參加各種會議和學(xué)習(xí)。
6、 各種資料收集整齊，歸檔存放，實行規(guī)范化管理，搞好環(huán)境生。