一、 根據設備部（或技術部）下達的計劃，做好合理的安排，進行計劃的分解并跟蹤。
1、 工裝模具（夾具）制造計劃；
2、 板料工序任務分配計劃；
3、 夾具完工及投放生產車間前確認。
二、 組織對車間員工進行生產技術、安全操作以及廠紀廠規的培訓。負責車間的勞動紀律、質量控制、設備維護保養、安全操作、現場物品的擺放等相關工作；定置、定崗、定設備，做到安全生產、文明生產。
三、 抓好生產物資領用。厲行節約、降低物耗，按照產品目標成本，搞好車間的產品控制。
四、 合理、有序地安排車間生產工序。調節本車間各工序之間平衡銜接，避免人力資源浪費，提高生產效益。
五、 嚴格按照ISO/TS16949:2002 質量體系的程序組織、實施生產作業，保證產品質量。嚴格實施５Ｓ現場管理。
六、 指揮、監督車間人員嚴格按照安全生產規程作業，杜絕安全事故隱患發生。
七、 合理使用設備，搞好設備保養、提高設備利用率；督促機修人員和操作工按“設備維護保養計劃”進行維護。
八、 對完成公司下達的生產作業計劃和車間的安全生產負責。
九、 對車間職責范圍內的工作失誤及造成的損失負責。
十、 安排、指導、檢查下屬的日常工作，對生產過程中發生的各種問題進行及時處理。
十一、 安排機修人員日常維修任務。
十二、 完成上級交辦的其他工作。