1)在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定，制定本單位的實施辦法。
2)負(fù)責(zé)本單位的機械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計劃，組織實施和年底工作總結(jié)。按時完成各項任務(wù)。
3)參加段安全生產(chǎn)月會及交班會，對設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析、制定措施。
4)每周召開一次室務(wù)會，落實段交班會的安排，每月對室內(nèi)人員工作的完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評分。
5)參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。
6)參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動。
7)對車隊、車間的機械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。
8)對設(shè)備的故障難點，組織技術(shù)攻關(guān)，把握設(shè)備安全。
9)抽查車隊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況，組織編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。
10)對自己的保包點進(jìn)行檢查。
11)兼管設(shè)備發(fā)動機的運用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。
12)兼管配碴整形車的運用、檢查、考核及成本科目支出。
13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。