1、 全面負責本部門日常行政工作
        2、 負責本部門年度公司方針的行使，目標的分解落實工作
        3、 負責公司生產組織和安全保護工作
        4、 生產組織中規章制度的建立，完善和推進執行工作，生產流程建立、落實
        5、 負責生產現場綜合管理工作
        6、 掌握生產執行情況，為保證生產發貨負責
        7、 負責生產作業計劃平衡，編制和生產工藝執行工作
        8、 負責組織公司員工各項培訓工作，對各工段績效考核制定考核細則實行
        主要權限
        1、有權參與員工工資調整考核細則的建檔，車間主任瀆職行為，不科學管理方法，違反工藝紀律指正引導后無效，有權處罰或停職處理
        2、對車間主任難管教的帶班長或員工，調整核實后，有權調換車間，造成設備損壞嚴重，生產流程工序銜接不起來的人或事有權處罰，對人可做停職或建議開除
        3、制定車間考核細則，可嚴格遵章辦事，對各車間管理臺賬細則監督、檢查建立獎罰條例
        4、對本車間內不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作勞動紀律的人，有調離本車間權利
        5、清理權限在3日以內，車間員工請假超出3日以上的，生產部長審批交生產經理或總經理批假，車間內存檔
        6、對以上領導的失職，瀆職行為有申報權