1 在主管生產副總經理領導下，全面主持生產運營部工作。
2 督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范，提高員工操作水平和安全生產意識。
3 按集團規范標準和考核細則，每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢，嚴格檢查和認真考核，并根據考核和檢查中出現的問題，及時組織整改。
4 督促檢查生產調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業班組生產運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5 定期組織召開各場站（工段）碰頭會，了解各場站（工段）生產任務完成情況和存在問題，協調各場站（工段）工作。
6 負責輸配系統的維護改造和搶險工作，并就發生的問題進行分析，提出整改措施。
7 與安全部門對輸配系統設備設施檢查和操作人員考核，確保安全正常生產。
8 按集團相關規定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收，確保正常安全生產運行。
9 加強對新增和報廢設備設施管理工作，新增和報廢設備須由生產運營部經理確認簽字，并建立新增報廢設備臺帳。
10 指揮處理生產運營系統中出現事故，并按有關規定及時上報。