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大班長崗位職責及考核辦法

  
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一、崗位職責:
1.組織并完成車間交給的各項工作任務。
2.協助搞好車間的設備,認真監督當班機修工、電工做好設備巡視檢查、維修、保養,并做好相關記錄,協助工段長安排人員搞好設備搶修,確保整條線設備運行正常。
3.按規定時間和要求執行生產指令,并將完成情況向車間主任和主任助理報告。
4.對生產運行中的異常情況,積極組織當班人員對設備搶修,并向各個工段長、現場值班人員、車間主任報告。
5.監督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業指導書進行生產操作,確保產品質
量的穩定和提高。對生產中出現的質量問題應及時向主管質量的助理及車間主任匯報,對存在設備問題要向工段長及主管設備領導匯報。
6.認真落實安全生產,加強安全教育,對生產中存在的不安全因素進行報告。
7.加強現場管理,保證生產現場整潔美觀。
8.加強精神文明建設,充分調動職工的積極性。組織班前班后會,總結班后的經驗教育,班前要注意的事項。
9.協助工段長做好物耗控制,努力節約成本。
10.加強勞動紀律管理,對當班違紀及人員要敢說敢管,當班期間出現的違紀現象要負連帶責任。
二、考核辦法:
1.大班長享受14 工資系數,其工資收入與當班的產量和質量掛鉤。
2.每月不允許出現安全事故。如出現安全事故,根據事故的大小及責任大小扣工資5%-10%。
3.認真落實搞好設備環境衛生及當班現場管理,每周公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資10-50 元。
4.認真抓好產品質量,當月合格率不得低于97%,優等品率不得低于85%,每低于1%扣50 元,超過1%獎150 元。

5. 當月考核以1100 元為底線(包括加班工資)。
6.除當月檢修8 小時時間外,超過部分由班內自己承擔,如果因工段設備沒有修好而無法開機,由各工段長承擔維修時間。
7.當月誤操作影響生產時間不得超過1 小時。
8.每月正常維修時間8 小時,超過部分將按30 元/小時處罰,節約部分按60 元/小時獎勵。

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