序號

考核標準

標準分

評分辦法

負責科室

得分

1

健全落實安全生產責任、安全會議、安全目標管理、安全投入保障、安全質量標準化管理、安全教育與培訓、事故隱患排查與整改、安全監督檢查、安全技術措施審批、礦用設備器材使用管理、礦井主要災害預防、事故應急救援、安全與經濟利益掛鉤、入井人員管理、安全舉報、管理人員下井及帶班、安全操作管理等制度

15

缺一項扣1分；不完善扣0.5分；沒有按規定執行和落實的一處扣1分（扣分扣完本小項分為止，下同）

安監科

 

2

每年對安全工作進行全面安排部署，煤炭百萬噸死亡率為零，杜絕二級以上重大非傷亡事故；企業重視和加強對職工勞動安全衛生保護，及時發放勞動保護用品，定期對職工進行體檢

30

安全工作部署缺少目標、措施、檢查、考核、獎懲其中一項，扣5分；發生井下死亡事故、二級以上非傷亡事故或重大職業危害事故的取消資格；發生一起重傷事故扣5分；發生一起一級非傷亡事故扣5分；發生一起輕傷事故扣2分；發生一起二級非傷亡事故扣2分；發生重大職業危害事故扣10分；不認真執行有關勞動安全衛生法律法規的扣10分；不按時發放勞動保護用品數量不夠，各扣5分；未定期安排職工體檢，扣4分。

安監科

工會

勞資科

供應科

 

3

無《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》所規定的15中重大安全生產隱患

20

15類重大隱患按照國家煤監局認定辦法確定的67條進行驗收，凡是存在67條之一的，該項不得分

安監科

技術科

機運科

地測科

防突科

調度室

 

4

重視本單位特色的安全文化建設，編制安全文化手冊，建立安全文化長廊；構建安全宣傳教育網絡。充分發揮“六條線”作用，安全法律法規落到實處

10

查資料、查現場；無手冊扣1分；無安全文化長廊扣1分；無宣傳教育網絡扣2分；“六條線”（黨、政、工、團、保、婦）一條線不開展工作的扣1分；獲全省煤炭系統安康杯競賽優勝企業的加1分；獲省安康杯競賽優勝企業的加2分；獲全國安康杯競賽優勝企業的加3分；如礦井安全文化有特色、安全手冊編制質量高、宣傳專題片制作精美，每項可加1分（同一項目獲不同獎項取最高項加分，不累計計分）

安監科

宣傳科

武保科

紀 委

工 會

團 委

文明辦

 

5

必須開展全員培訓，制定年度、月度培訓計劃和目標。員工必須按規定接受培訓，持證上崗。推行安全確認制度，如“手指口述法”

10

查文件資料、記錄，查現場；無文件、無月度培訓記錄扣1分；發現一人次沒有持證或證件失效扣1分；無安全確認制度扣1分，不執行安全確認制度一人次扣0.5分；“手指口述法”等安全確認制度推行好，效果顯著的礦井可加1分

培訓科

安監科

 

6

按規定足額提取和使用安全費用，安全費用要有計劃、有臺帳，統一規范管理；礦井瓦斯抽放系統、監控系統、通信系統、供排水系統、防塵系統、提升運輸系統、防滅火系統等各生產系統穩定可靠，各系統在自動化上有提升、有創新，效果明顯；嚴格執行電器設備及電纜的防爆檢查，推行監控手段和方法。

15

不按國家規定提取安全費用的，該項不得分；安全費用驗收、臺帳不齊全，資金使用不足各扣5分；發現一處挪作它用扣2分；各系統不定期進行安全評價，有一處不符合要求，扣4分；出現圖紙與實際不符，一處扣2分；每一處專業及系統在自動化上有提升、有創新，效果明顯（有鑒定證書）加2分；有專項防治瓦斯和防治水工程（巷道），加2分；防爆設備不按規定漏檢一處，扣2分；推行設備防爆檢查監控手段和方法，扣2分。

財務科

企管科

防突科

機運科

調度室

武保科

通風區

抽放隊

 

合計

 

100

 

 

 

序號

考核標準

標準分

評分辦法

負責科室

得分

1

建立投入機制

（1）制定礦井安全質量標準化各專業工作規劃、措施、驗收及考核獎懲辦法。（2）有質量標準化投入機制，按實際產量噸煤不少于5元標準列支使用。（3）安全質量標準化獎勵資金，按實際產量噸煤不少于1元標準。（4）建立投入資金使用臺帳

20

沒有安全質量標準化工作規劃、措施、驗收及考核獎懲及投入機制不得分；提取使用不足5元的扣10分；獎勵資金使用不足1元/t的扣5分；沒有建立獎懲、投入資金使用臺賬的扣5分，臺賬管理不規范扣2分，臺帳作假一處扣2分（扣分扣完本小項分為止；下同）。獲得國家級安全質量標準化煤礦加2分（同一項目獲不同獎項取最高項加分，不累計計分）

安監科

財務科

企管科

 

2

推行精細化管理或準軍事化管理或“白國周班組管理法”等現代化管理方法，開展行之有效的班組管理法，落實到區隊、班組、有檢查考核標準，獎懲辦法。

20

沒有推行現代化管理方法該項不得分；無開展班組管理法的扣10分，實施辦法不具體，扣2分，不落實扣5分。

安監科

技術科

工 會

 

3

加強區隊建設

（1）區隊開展安全質量標準化競賽活動。（2）制定區隊以上安全質量標準化責任，實行質量結構工資。（3）評優評先實施質量標準化一票否決。（4）有職工崗位作業標準及工藝標準，并嚴格考核落實。（5）各崗位作業標準及工藝標準牌板要齊全。

25

沒有制定競賽活動和安全質量標準化責任制該項不得分；安全質量標準化責任制缺少一個崗位扣2分；沒有實行質量結構工資扣10分；評優評先沒有實施質量標準化一票否決扣5分；崗位作業標準及工藝標準牌板不齊全的缺一處扣2分；有一處落實不好的扣1分。

安監科

勞資科

組干科

工 會

 

4

抓好礦井各專業“精品”項目建設

（1）集團及礦井制定各專業“精品”項目工程建設實施辦法。（2）各專業精品工程所占比例不低于60%，由集團公司驗收命名。（3）充分發揮示范作用，逐步提升礦井質量標準化達標水平。

20

沒有制定“精品”工程項目建設辦法，不得分；沒有集團公司驗收命名“精品工程的扣10分；精品工程低于60%的扣10分；礦井質量標準化達標水平沒有顯著提升的扣5分

安監科

 

5

宣傳培訓

（1）有質量標準化培訓計劃，并認真組織實施。（2）利用電視、板報、標語等宣傳工具宣傳質量標準化知識，形成建設質量標準化礦井的濃厚氛圍，做到人人都參與。

15

無安全質量標準化培訓計劃扣5分；實施不認真、計劃落實不到位的扣5分；安全質量標準化礦井建設宣傳力度不夠的扣5分。

培訓科

安監科

宣傳科

 

合計

 

100

 

 

 

序號

考核標準

標準分

評分辦法

負責科室

得分

1

生產布局（1）采掘關系正常，不出現采掘脫接現象，高突礦井實現抽、掘、采關系正常。（2）無“超能力、超強度、超定員”組織生產行為。（3）開拓煤量、準備煤量、回采煤量符合規定。（4）編制礦井水平、采區和年度采面接替規劃。（5）行人巷道長度超過1.5km，斜巷垂深超過50m的，必須采用機械運送人員。

20

礦井未按核定的生產能力組織生產，出現采掘失調、抽、掘、采關系不正常，“三超”現象的該項不得分；礦井“三個”煤量、接替規劃不符合要求，扣5分。巷道長度超過規定，有一條巷道沒有采用機械運送人員的，扣5分；沒有專用機械運送人員巷道，加2分（扣分扣完本小項分為止，下同）

技術科

地測科

防突科

勞資科

運輸區

 

2

機械化程度（1）采煤機械化程度達到85%或50%以上。（2）掘進裝載機械化程度達到95%或80%以上（突出危險掘進面不受此限）。（3）機械設備完好率不低于90%，有完善的機械設備管理、檢修制度。（4）采、掘面杜絕人為造成的影響采、掘生產8小時以上的機械事故

15

采煤和掘進裝載機械化程度達不到規定的，該項不得分；采掘機械化程度每年在原有的基礎上提升20%，加2分；設備完好率達不到規定的扣5分；管理及制度不齊全，扣3分；有一次人為事故影響超過8小時，扣2分；管理制度沒有及時修訂完善，一處扣3分。

機運科

 

3

資源回采率（1）資源回采率符合規定；采區回采率分煤層分別達到薄煤層≥85%、中厚煤層≥80%、厚煤層≥75%。工作面回采率分煤層分別達到薄煤層≥97%、中厚煤層≥95%、厚煤層≥93%。（2）有健全的回采率、煤質管理辦法。（3）無越層、越界布置采礦工程

15

有一處不符合規定，扣5分；管理制度沒有及時修訂完善，一處扣3分。越層、越界布置采礦工程，該項不得分。

地測科

調度室

煤質科

 

4

 

原煤效率（1）礦井有優化配置人力資源提高全員效率管理辦法，按要求定崗定員減少原煤生產人員；（2）原煤生產人員效率達到符合該礦井條件的水平。（3）建立健全礦井原煤生產人員效率的原始記錄、臺帳、報表，做好統計報表的基礎工作（4）礦井有勞動定額定員管理辦法，有落實分解省局核定定員并加強管理的具體措施。（5）井口、調度室、采區、工作面按照省局定員設立的限員牌板并及時反映各班出勤。（6）實際班出勤沒有超省局發布的井下和采掘人員定員

 

20

缺一項扣4分，扣完為止；缺（2）（5）（6）任一項或弄虛作假的不得分；記錄、臺帳、報表、限員牌板缺一種或不規范的扣2分；效率達不到符合該礦井條件的水平的不得分。

勞資科

組干科

調度室

 

5

 

職工收入（1）礦井有科學、完善的工資分配與效益掛鉤辦法，并嚴格執行。（2）礦井有提高員工收入規劃，年人均工資4萬元以上或增長幅度不低于20%

15

缺少辦法或規劃扣5分，有一處落實不好扣2分；人均工資達不到標準的不得分

勞資科

組干科

財務科

 

6

 

經濟效益（1）礦井有噸煤成本目標管理、考核辦法；（2）建立水、電、材料、物資等消耗管理辦法；（3）每季度召開一次經濟活動分析會，查找管理工作中存在的不足并及時解決；（4）有嚴格的內部會計控制制度，并得到有效執行；（5）財會升級創優工作達標。（6）有完善的物資出入制度和盤點制度，入庫、出庫、盤存手續齊全；（7）噸煤利潤超過全省平均水平。

15

無噸煤成本目標管理、考核辦法扣2分；管理不規范，存在浪費現象扣2分；缺少會計內控制度扣2分，財會工作未達標扣5分，缺少物資出入或盤點制度扣2分，入庫、出庫、盤存手續不齊全扣1分；噸煤利潤未達到全省平均水平扣2分。

財務科

供應科

福利科

機運科

企管科

 

 

合計

 

100

 

 

 

序號

考核標準

標準分

評分辦法

負責科室

得分

1

建立機構，完善制度，配備人員，明確職責。（1）礦井有專職的科研管理科室，建立相應的保障體系和激勵機制，有科技獎勵辦法。（2）礦井技術水平高，能主動采用先進的科學技術帶動經濟效益增長。（3）定期召開科技工作例會，年度召開科技表彰大會

20

沒有建立科技管理機構，配備專兼職管理人員，該項不得分；制度不完善、職責不明確扣4分。技術落后扣10分，沒有獎勵辦法或落實不到位扣4分、未定期召開例會、表彰大會的扣2分（扣分扣完本小項分為止；下同）

勞資科

組干科

科技辦

 

2

制定年度規劃和攻關項目計劃（1）每年四季度結合單位發展實際搜集匯總下年度科技創新、推廣項目。（2）當年度“科技創新項目計劃”在3月底前整理、審定后以文件形式下發到各有關單位、部門。

10

無科技規劃及攻關項目扣5分；沒有以文件形式按時下發到各有關單位、部門扣5分；無推廣應用項目計劃扣5分

科技辦

企管科

 

3

資金管理（1）單位的科技投入不低于銷售收入的3%。（2）本單位規劃內的科技資金做到專款專用。（3）督促、協調項目承擔單位、部門及時簽訂責任協議書。（4）每季度定期對所有項目進展情況進行檢查，并將檢查情況以簡報形式進行通報。（5）制定并嚴格落實“管理辦法”，并根據落實情況進行獎、罰。

25

提取資金不足扣15分，無專用賬戶扣5分，挪用一處（項）扣5分，項目無協議書一項扣2分，無定期檢查一次扣2分，沒有落實獎罰一次扣2分；無管理辦法一次扣4分

財務科

科技科

企管科

 

4

科研項目管理（1）對科技創新資料、成果以紙質和電子版形式分類存檔。（2）驗收當年必須至少有1項已經市、廳級以上部門鑒定過的科研成果。（3）省部級以上獲獎的科研成果給予適當加分。（4）積極向上級部門申報單位年度內科研成果（5）科技項目要落實到具體科室、單位、人員。做到規劃具體、任務清楚、目標明確、條件完備、責任到人。

25

兩年內無獲得市、廳級以上科技成果的扣15分。沒有市、廳級以上部門鑒定過的科研成果扣5分，科研項目規劃不具體或不落實扣5分；獲得省部級科研成果的加1分、國家級科研成果的加2分（同一項目獲不同獎項最高項加分，不累計計分）

科技辦

技術科

地測科

企管科

 

5

科研攻關及新技術推廣應用（1）積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新模式、新裝備。（2）對安全生產、經濟效益和效率、社會效益、循環經濟節能減排等方面效果明顯的項目優先列入計劃，重點組織實施。

10

沒有積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新模式、新裝備，扣5分；沒有對嚴重制約安全生產的瓦斯、水、火、頂板等項目進行科研攻關的扣5分

科技辦

技術科

企管科

財務科

 

6

科技人才管理（1）礦井建立人才管理機制、人才引進長遠規劃（2）管理干部和專技人員年度業務、學歷培訓有計劃、有目標、有落實，（3）提高中層干部業務素質和學歷，中層以上領導干部具有中專及以上學歷的人員所占比例不低于85%（4）礦井制定有職業準入規劃和正常管理機制，（5）“五職”礦長、工程技術人員、特有和其他工種技術工人從業資格和數量配置符合省準入規定。（6）礦井工程技術人員占井下作業人員總比列達到4%以上。

10

缺少人才管理機制、長遠規劃，扣5分，沒有培訓計劃或落實不好，扣3分，第（3）（6）項達不到要求，不得分；其它項達不到要求每項扣2分

組干科

 

合計

 

100

 

 

 

序號

考核標準

標準分

評分標準

負責處室

得分

1

班子建設（1）班子成員團結協作，完成各項任務指標（2）堅持民主集中制原則，對企業重大決策做到集體研究，會議決定，分工協作，無重大決策失誤。（3）班子成員廉潔自律，執行各項規章制度，無違法違紀行為

20

查集團公司下達的年度考核指標完成情況，有一項完不成扣5分。有重大問題集體研究制度和政務、經濟公開欄，查黨政聯席會議、黨委會、民主經濟（生活）會、職代會等召開執行情況，查會議記錄少一次，扣5分，領導班子有違法違紀行為，一人次扣10分（扣分扣完本小項分為止，下同）

組干科

工 會

紀 委

辦公室

 

2

信訪穩定（1）建立信訪領導機構和工作機構，有健全的工作制度和責任制。（2）堅持領導接待日制度。（3）主動做好工作，化解矛盾

20

無領導機構和工作機構扣分10分，無責任制扣10分，無制度扣10分，查接待記錄少一次扣2分。有越級上訪事件，一次扣10分

辦公室

工 會

紀 委

 

3

治安秩序（1）建立礦區綜合治理機構各專（兼）職治安防范隊伍。層層落實責任制，建立普法教育制度。（2）礦區生產生活正常，治安秩序良好，無“黃、賭、毒”和“法輪功”邪教活動現象。（3）無重大火災、破壞、盜竊和重大違法違紀案件

20

礦區發生重大治安案件的取消資格；無機構、隊伍，扣20分；機構、隊伍、責任制不健全扣10分，無制度扣10分，普法教育率達不到95%，每降低1%扣1分；治安案件不超職工總數的5‰，每超1‰扣5分；刑事犯罪率不超0.5‰，每超0.1‰扣1分；第2項每發生一起扣10分

武保科

紀 委

綜合辦

 

4

 

和諧文明（1）文明單位建設有機構、有目標、有措施，考核期內最低已獲得省轄市級（含市級）以上文明單位稱號。（2）建立地面標準化考核管理辦法，礦井每月規模檢查不少于1次。地面檢查范圍；兩堂（澡堂、食堂）一舍（職工公寓）一室（辦公室）及工業廣場。礦區所有工作場所，做到無雜物、無淤泥、無積水，整潔美觀。地面堅持能綠化不硬化、能硬化不露土且綠化率達25%以上。（3）辦公室實現網絡化、自動化。（4）加強環境保護工作，持有合法有效的排污達標許可證，建立廢水、瓦斯利用循環體系

20

未獲得省轄市級以上文明單位稱號的取消資格；機構不健全無專人負責，扣10分；1、2項無管理辦法扣10分。不進行考核扣5分；目標、措施、考核、文明行為規范等資料一項不齊全扣2分；食堂、澡堂、宿舍等按省廳煤礦工會制定的標準化管理，一處不達標扣5分；現場發現有雜物、淤泥、積水、煤灰等，按嚴重程度扣2—10分。綠化率、辦公室網絡化、自動化達不到要求扣5分；無合法有效的排污達標許可證扣10分；矸石山綠化不達標或廢水、瓦斯（高突瓦斯礦井）無再利用或設施不全每一項扣5分；獲全國文明單位稱號的，加2分（同一項目獲不同獎項取最高項加分，不累計分）

文明辦

企管科

調度室

 

5

企業文化（1）建立企業遠景目標規劃，體系完善。礦區內文化氛圍濃厚，有文化長廊和企業價值觀醒目美觀。（2）企業文化理念深入人心，員工行為禮貌、規范，推行了企業精細化管理制度。（3）企業文化成效顯著，有創新點

20

未建立企業遠景規劃扣10分，無措施、無考核、無實施方案、資料不健全的扣10分。企業文化理念灌輸達不到90%扣10分，安全文化無特色、無宣傳陣地、宣傳效果不明顯，酌情扣2—10分；企業文化無創新或成效不顯著的扣10分；企業價值觀不醒目美觀，扣5分；職工行為不規范、語言不文明、公共場合吸煙、吐痰、衣冠不整等，發現一人次扣2分

宣傳科

工 會

文明辦

 

合計

 

100