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考核項目
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具體要求
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考核辦法
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勞動紀律
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本人發生違規違紀行為
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對照員工考核加倍扣分
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班組成員有違紀現象
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扣1分/次
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工作績效
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班組經濟技術指標、成本指標和工作任務未完成
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執行經濟責任考核
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班組管理
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班員組織紀律和績效整體差，上級精神傳達不到位
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扣4分
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班組日志、臺帳、記錄等基礎管理不規范
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扣1分/項
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在分廠組織的捐款、競賽、答題、征文、調查問卷、建議征集、文體活動等活動中表現消極
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扣1分/項
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班組安全管理
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安全合格班組活動和群安活動未組織或流于形式
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扣2分/次
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年內從未被分廠、公司評為安全合格班組
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扣4分
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班組民主管理
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民主生活會流于形式，班務公開不規范
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扣2分/次
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班組標準化操作
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員工有違章或違規操作
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扣1分/次
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企業文化建設
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文化宣傳陣地建設、行為規范、文化宣貫不到位
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扣1分/次
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班組績效考核
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班組考核不能公開、公平、公正
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扣2分/次
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班組培訓
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流于形式，臺帳差，班員整體考試成績最后一名
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扣2分/次
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班組集體活動
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在集體活動中，班組成員管理松散
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扣2分/次
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班組管理
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點巡檢、潤滑、維護不到位，造成設備事故
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扣5-10分/次
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備件管理不到位，設備衛生差
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扣1分/次
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班組現場管理
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責任區域衛生狀況差、備件定置管理不到位
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扣1分/次
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班組工序控制
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班組成員工序控制能力差，班組長不予重視
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扣2分/次
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工作匯報
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月個人工作匯報未及時上交或流于形式
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扣2分/次
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加分項
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及時發現安全隱患、設備故障，現場糾治違章
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加2-4分/次
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培訓考試成績名列前5名
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加5、4、3、2、1分/次
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獲得分廠、公司、市、省、國家級榮譽
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加5、10、15、20、30分/次
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有技術革新成果，提出有建設性合理化建議
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加5-50分/次
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參與技術革新和改造
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加2分/次
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