為確保項目安全管理目標的實現，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制訂此考核辦法。
        一、 項目安全管理目標
        1、 制訂年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實考核到人。
        2、 確保每月施工安全達標，年輕傷少于3人。
        3、 確保每月文明施工檢查達優良標準。
        4、 安全管理目標：持證上崗率100%、設備完好率90%以上、檢查合格率100%。
        二、 考核對象
        項目部各級管理人員、作業班組長、兼職安全員等。
        三、考核機構
        項目部成立以項目經理為組長的項目安全管理目標責任考核小組，具體負責項目部所有管理人員安全目標責任的落實考核工作，并確保能認真、及時、公開、公正、有效地開展工作。
        四、考核細則
        1、每月20日進行一次考核。
        2、用《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分以上為優良。
        3、各分項檢查表通過匯總得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況，因為項目經理對項目的安全情況負總責，是第一責任人，各管理人員目標責任落實情況，直接體現了項目經理的安全管理業績。
        4、評分表采用《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中的相關表格。
        5、評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中的有關內容。
        五、獎懲辦法
        1、達優良等級的獎勵100-300元。
        2、達合格等級的不獎不懲。
        3、達到不合格等級時，罰款200元，并接受相關培訓，以提高責任感和能力；連續三次不合格的項目管理人員除經濟處罰外，將采取調離工作崗位處理措施。
        六、附表（包括考核評定表和JGJ59-99中的表格）