第1章 總則
第1條 目的
① 確保煤礦生產任務的順利完成,實現年度經營發展計劃。
② 體現“多勞多得,獎效結合”的激勵政策,提高一線采掘人員的工作積極性。
③ 確保安全生產,完成下達的安全生產指標。
第2條 原則
1.關鍵崗位傾斜原則
采掘效益的高低直接影響企業發展戰略的實現,績效考核應體現采掘崗位在企業發展中的重要性。
2.量化考核為主原則
采掘崗位均為效益產出崗位,其勞動成果可量化,實施量化考核有利于客觀、合理地評價崗位價值。
3.公正、公開原則
采掘崗位考核方法、考核過程和考核結果都要向考核人和被考核人及時公開,接受監督。
第2章 考核對象和周期
第3條 考核對象
考核對象為開采隊和掘進隊正副隊長以及全體一線采掘員工。
第4條 考核周期
考核周期為月度考核與年度考核相結合。
第3章 考核的實施
第5條 采掘隊長、副隊長考核方法
采掘隊長、副隊長的考核實行積分考核,滿分為100分,每月考核一次??己隧椖亢蛢热荩缦卤硭?。
|
考核項
|
項目細化
|
|
生產任務(30分)
|
①沒有完成當月的采掘任務,隊長扣10分,副隊長扣8分
②超額完成生產任務,根據超額比例每增加一個百分點隊長加3分,副隊長加2分
|
|
安全管理(30分)
|
①每出現一次違背安全操作規程,進行指揮的隊長扣3分,副隊長扣2分
②不參加安全培訓,缺席一次隊長扣3分,副隊長扣2分
③出現重傷以上安全事故,隊長、副隊長本項考核分均為0分
|
|
材料管理(10分)
|
①每月累計出現3次材料無故丟失的現象,隊長扣2分,副隊長扣1.5分
②材料使用超過本月預算額10%以上的,隊長扣3分,副隊長扣2分
|
|
質量管理(10分)
|
工程質量必須全優。出現一次合格品,隊長扣3分,副隊長扣2分,扣完為止出現一次不合格品,該項不得分
|
|
班組建設(20分)
|
①員工出勤率達不到煤礦規定的標準,隊長扣2分,副隊長扣1分
②無故不召開班前會的,隊長扣2分,副隊長扣1分
|
|
考核項
|
項目細化
|
|
生產任務(30分)
|
①沒有完成當月的采掘任務扣5個標準分
②超額完成生產任務,根據超額比例每增加一個百分點加1個標準分
|
|
安全管理(30分)
|
①每出現一次違反安全操作規程的行為扣1個標準分
②不參加安全培訓,缺席一次扣1個標準分
③因個人原因導致重傷以上安全事故的發生,扣發本月績效工資
|
|
出勤
|
無故缺勤一次,扣2個標準分
|
|
考核項
|
等級設置
|
|||
|
采掘隊長
副隊長
|
得分情況
|
90分(含)以上
|
60(含)~90分
|
60分以下
|
|
等級設置
|
優秀
|
合格
|
不合格
|
|
|
采掘員工
|
根據每月標準分的總數進行排序,并發放工資
|
|||
|
出勤
|
無故缺勤一次,扣2個標準分
|
|||
危險貨物道路運輸企業安全生產年度考…
工地安全服務考核方案
特種設備安全管理目標完成情況考核表
隱患排查治理績效考核細則
風險分級管控實施績效考核細則
技術總監安全生產工作清單
后勤管理員安全生產工作清單
安全總監安全生產工作清單
安全生產績效考核制度
安全生產管理考核細則
安全員考核辦法及考核細則
運維部運行績效考核管理辦法
安全生產考核與獎懲辦法(試行)
消防安全管理考核細則
安全生產責任制及考核辦法
某企業安全考核細則和評分標準