?近幾年來,黨和國家采取了強有力的措施,治理化工生產企業長期存在的不安全的頑癥,在一定程度上解決了一個普遍存在的社會問題,使化工安全生產形勢總體穩定,趨于好轉,效果顯著。現代化工企業的生產特點主要有以下這幾個方面:
第一、原料和目的產品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的危險化學品。
第二、化工生產要求的工藝條件苛刻。有些化學反應在高溫、高壓下進行,有的要在低溫、高真空度下進行。
第三、生產規模逐漸大型化,自動化程度越來越高。
第四、對化工操作人員的技術水平要求較高。
基于以上的特點,對于一個企業來說,生產的安全性、產品的質量對化工企業的發展是具有極其重要的作用,企業的安全發展是企業的重要一環“安全第一”是我國企業安全生產的基本方針和一貫的指導思想。
首先,從化工生產的安全性來說,安全生產是化工企業的天字號工程。當前,隨著國家化工企業改革、改制的不斷深入,化工企業的安全生產工作也日益繁雜,安全形勢也愈加嚴峻。如何保障安全生產工作的順利開展呢?我認為應著重抓好安全管理工作,可以從以下三個方面入手:
一、安全教育形式要新。安全不是簡單的灌輸說教,固守一種安全教育方法只會是一潭死水達不到預期效果。應多渠道積極探索安全
教育的新方法,調動學員的積極性,比如:通過多媒體電教化組織職工觀看安全警示錄像、發放《化工安全知識手冊》,把化工安全知識寓教于樂化、多樣化,充分利用業余時間,形式多樣的搞好、搞活;親自教育“三違人員”,開展崗位安全操作技能大練兵等等。實踐證明生動活潑、寓教于樂的化工安全教育活動讓職工在輕松愉快的氣氛中學安全、講安全,會安全,從“要我安全”逐漸向“我要安全”自覺過渡,出現人人爭當安全員的良好氛圍。
二、安全培訓要唱主角。有了安全思想意識,具備安全行為,才能安全工作,否則功虧一簣。首先應落實好以人為本的原則,規范職工的安全行為,對職工尤其是生產一線的職工、特殊工種職工進行有計劃、有步驟、有針對性的安全培訓,側重學習本崗位及其工作場所應知應會的安全知識和安全操作技能才能上崗。否則就容易出現冒險蠻干、違章作業的現象。其次是化工安全培訓要持之以恒,要根據工作需要對職工進行化工安全培訓不斷線。職工有了化工安全管理制度的約束,工作起來責任意識和安全意識才會增強,自保、互保、聯保才會得到有效開展。
三、安全隱患排查要長抓不懈。在實際工作中,職工若無視隱患排查治理的重要性,就可能因貌似輕微的安全隱患而引發嚴重的安全事故,給企業和家庭造成毀滅性的災難。縱觀歷年來全國范圍發生的眾多重特大安全事故引出的原因,無不是由于忽視化工安全隱患治理的后果,這些血淋淋的事故足以引起我們對安全隱患排查治理的格外重視。此外,化工安全隱患排查治理的長效機制,要落在化工企業安
全管理工作實際的方方面面,才能嚴防安全漏洞和死角,確保企業安全生產的長治久安。
在每個人的腦海深處“安全”二字對于每個人來說都并不陌生,而對一個化工企業來說,它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產一線,時時刻刻談到都是安全,它帶給了我們企業發展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個化工企業的建設都能感受到這份責任的重大。
其次,從產品的質量來說,化工產品質量決定著一個企業的生死存亡,所以我認為主要從以下幾個方面來抓。
第一、三檢制在質量控制中是不可缺少的,即首檢、巡檢、完工檢。并且要作好檢驗記錄,這可千萬不能省!免得出了問題而扯皮,無法追究責任。
第二、使員工自覺做到自檢,這點也非常重要。其實,產品質量最主要的還是要靠自檢,否則,質量確實難以控制。這需要把質量與工資獎金掛鉤,并對各人的產品做好標識,做到產品的可追溯性追溯,這樣,即使轉到下工序或成品入庫,只要有質量問題,隨時都能找到責任人,這就能有效促使員工自覺做到,不合格產品不交驗第三.實行質量獎勵制度,在質量獎勵方面,不但對個人進行考核,而且對車間和班組也進行考核,激勵他們自發地監督他人的產品質量,自發的進行自檢、互檢,必須確保交驗的是合格的產品。
最后,從化工企業的發展來講,面對新世紀的到來和國際、國內市場一體化的趨勢,認清形勢,明確任務,調整發展戰略,全面提高
競爭力,這是化工企業生存的必要條件。所以一個企業要想長期的生存下去,那只有一條路——發展,我覺得我們應該從以下幾方面來做:
1、要正確分析發展的宏觀環境;
2、如實推進企業管理和改進決策層的機制;
3、充分利用社會現有科技力量和裝備、發揮科學技術第一生產力的作用;
4、盡快優化現有企業的資本結構;
5、客觀分析本企業主導產品的市場和發展環境,編制可操作性強的發展規劃;
6、正確利用本地區的資源;
7、切實抓好“三廢”治理。
總之 , 企業“安全發展”是以人為本的協調發展,是可持續的健康發展.是人與自然的和諧發展,“發展是我們永恒的主題”,這就是我對一個化工企業質量、安全和發展三方面的淺談。
2011年9月10日
?