我公司隸屬機械制造行業,從1960年建廠至今,已風風雨雨的走過57個年頭,在這57年的發展歷程中,安全生產工作伴隨我企業一路走來,被我公司視為企業快速、平穩、發展的制勝法寶。下面從四個方面談一談我企業是如何開展安全生產工作的:
一、機械行業安全生產工作現狀
? 眾所周知,機械制造行業是我國國民經濟的支柱產業,設備、設施種類多樣,工藝流程繁簡不一,機械制造行業生產制造過程中危險因素較多。但與高危、煤礦等行業相比危險系數、事故災害程度明顯有所降低,故而機械制造企業重生產輕安全現象就顯得格外普遍,往往是“講起來重要,干起來次要,忙起來不要。當安全與其他工作發生沖突時,有些領導總是抱著僥幸的心理對待安全生產問題,忽視安全問題可能帶來的嚴重后果及長遠效益。殊不知安全生產如果被忽視,帶給企業的不僅僅是經濟損失,企業的品牌等無形資產的損失更大。
二機械制造企業安全生產工作中存在的問題與不足
從總體上看,機械制造企業具備一定的安全生產管理基礎,但也存在一些問題:一是有些企業安全生產規章制度和崗位操作規程不健全,安全生產責任制不落實;二是一些企業一味地追求利潤,對安全生產缺乏投入,作業環境、設備、設施等不符合法定安全生產條件;三是有的企業安全生產管理人員配備不足,待遇相對過低;四是部分企業不重視安全教育培訓,從業人員安全素質差等。因此,加強企業安全生產基礎管理,實現機械制造企業安全管理科學化、規范化、制度化,為防止和減少生產安全事故,保障從業人員的生命和財產安全,促進社會經濟協調發展,維護社會穩定,具有十分重要的現實意義。
三、加強安全生產管理的對策及建議
?????? 安全管理是企業永恒的主題,必須常抓不懈,警鐘長鳴,因抓好安全生產管理工作,必須樹立"安全管理、以人為本、 綜合治理"的理念,應該做好以下幾個方面的工作:
??????? 1、抓好三基工作,建立三個體系。重點抓好安全生產的基礎、基層、基本的工作,完善安全生產保障體系、安全生產監察體系、安全生產責任體系嚴格執行落實安全生產管理責任制,建立安全網格管理,各級各類人員,明確職責,各司其職、各負其責,確保安全管理橫向到邊,縱向到底。
??????? 2、對標先進企業,整改存在不足。在安全理念上,要向安全生產管理先進的企業學習和借鑒,以對標先進、尋找差距,彌補自身不足,形成齊抓共管、人人負責的良好局面。針對排查出現的問題,要落實整改措施,明確責任人員,做到限期整改,消除隱患。
??????? 3、加強學習教育,增強安全意識。要定期組織員工學習安全規章制度、崗位操作規程、相關事故案例等安全知識,開展安全月、安全崗、安全標兵等競賽活動,舉辦安全知識競賽、安全培訓班、安全交流研討會,引導廣大員積極參加安全教育活動,通過豐富多彩、形式多樣的安全教育活動,增強廣大員工安全意識,筑起安全生產的牢固大堤。
??????? 4、建立應急預案,提高安全技能。應急預案是為了應對突發性事件時采取的措施。企業要根據不同的崗位特點,針對性地建立應急預案,并加強預案的學習和演練,可以通過組織崗位安全練兵、應急搶險演練等方式,促進崗位員工學習預案,參加應急演練,從而提高自己的安全技能,當崗位發生應急情況時,能夠從容應對、忙而不亂。
??????? 此外,企業還要建立健全安全生產管理激勵機制、強化各專業之間的協同等工作,確保安全生產管理的正常有序。
??????? 總之,安全生產只有起點,沒有終點。企業要實現安全生產的目標,必須用更先進的理念指導安全生產管理,必須全心全意依靠廣大員工,必須嚴格執行各項規章制度,才能確保一方平安,才能推進企業的可持續健康發展。
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