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新產品開發管理

  
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1? 范圍
本標準規定了新產品管理職能、開發程序和內容。
本標準適用于新產品開發管理。
2? 管理職能
2.1 新產品開發管理由總工程師直接領導。
2.2 新產品開發工作由技術部歸口管理。
2.3 市場部負責新產品開發的市場及用戶使用意見的反饋。
2.4 生產部負責新產品生產技術準備計劃,生產計劃及調度。
2.5 質管部負責新產品檢驗和提供檢測記錄。
2 新產品開發程序
a、規劃決策;
b、開發設計;
c、設計評審;
d、生產技術準備;
e、試制;
f、簽定、改進設計;
g、批量生產;
h、銷售服務。
4? 規劃決策
4.1 市場部通過市場信息分析,提出開發新產品的建議。
4.2 技術部根據市場信息資料,結合行業技術發展動向,提出《新產品可行性分析和市場調研報告》。
4.3 總工程師負責組織有關部門對項目深入調查研究后,責成技術科編寫《新產品技術任務書》。
4.4 經經理辦公會議討論決策,列入新產品開發年度計劃或長遠發展規劃。
5? 開發設計
開發設計程序為擴大初步設計和工作圖設計等二階段。
5.1 擴大初步設計
? 擴大初步設計是以《新產品技術任務書》所規定的技術性能與經濟指標為提出先進、合理、可行的產品樣式,對新產品主要部件進行結構設計和計劃編制“標準化綜合要求”,提出主要外購件規格參數,繪制技術設計總圖。
5.2 工作圖設計
Q/QJL-G–06–XXXX

繪制正式供生產用圖紙和編制全套技術文件,并通過標準化審核。
6? 設計評審
a、評審設計結果滿足要求的能力。
b、提出相應的糾正措施。
7? 生產技術準備
生產技術準備內容
a、產品圖樣與設計文件;
b、材料、工藝消耗定額;
c、物資采購。
8? 新產品的試制
8.1 新產品試制應納入正常生產計劃。
8.2 生產部按設計圖樣、工藝文件及生產負責生產調度,保證按期完成。
8.3 設計人員參加試制全過程,進行跟蹤服務。
8.4 樣品試制完成后,根據試驗規范的要求進行測試,對測試的各種數據進行分析,提出測試報告,作出評價和結論。
8.5 對樣品試制進行工藝總結,并提出小批試制的工藝方案。
9? 新產品投產技術鑒定
??? 根據國家有關新產品鑒定管理辦法規定向有關管理部門申請進行技術鑒定。
10? 批量生產
10.1 對產品圖樣和技術文件進行修改、整理、定型。
10.2 按批量生產要求進行整頓。
10.3 制訂適應批量生產的質量控制文件,完善質量控制手段。
11? 銷售服務
11.1 銷售科對重點用戶進行跟蹤服務,主動有針對性征求用戶意見。
11.2 對用戶意見進行處理,并反饋給廠有關部門。
11.3 技術部會同有關部門,對用戶質量信息進行綜合分析,提出產品改進設計方案。
12? 檢查與考核
本標準由總經理進行考核檢查。

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