為評價公司安全標準化系統的實施情況、認識不足和需要改進事項,確保安全標準化運行管理的質量。特制定本管理制度。
1、評審組組成及職責
(1)安全標準化系統評審組由公司高級管理層、各部門及車間、內審員組成。
(2)安全部負責制定管理評審計劃,報總經理批準實施,管理
評審會議由總經理負責主持。
2、評審的主要內容
(1)標準化同覆蓋范圍的充分性
(2)實施標準化系統的資源(人、財、物、技術)的保障情況;
(3)現場人員職責的合理性;
(4)員工和相關方抱怨;
(5)以前評審的跟蹤結果;
(6)事故統計分析;
(7)糾正與預防措施制定及實施有效性;
(8)目標和指標完成情況;
(9)影響標準化系統的變化;
(10)評審監測與檢測記錄。
3、評審的頻率
管理評審按《安全標準化系統評審計劃》進行,一般一年一次
4、評審的結果
根據評審結果,擬定評審報告。評審報告應具備的主要內容有:
(1)標準化系統的效力;
(2)管理過程的改善。需要持續改進的方面,如:方針、目標和指標、糾正和預防措施等、數據分析、監測、風險降低;
(3)資源要求(人、財、物、技術);
(4)預防損失和對識別風險的緩減計劃等。
冬季安全生產,7大事項一定要注意!
企業秋季安全生產提示卡
歲末年初,安全生產“九防”攻略請收…
安全生產預防預控報告
安全預測預警指數系統
防中毒監控措施
防物體打擊監控措施
防坍塌墜落監控措施
落實企業安全生產主體責任應注意的六…
圖文詳解雙重預防機制
企業經營的風險分析及應對措施
當前安全管理存在的問題及改進措施
安全工作思路及重點
淺談對安全生產的認識和幾點建議
淺談如何落實安全生產責任制
安全生產“四不傷害”的內容及保證措施