安全人員的基本條件
        安全業務是一項綜合性工作，安全人員一定要覺悟高、身體好、業務精、能力強，一般情況下應具備如下條件：
        1、堅持四項基本原則，擁護改革開放，有一定的政策理論水平和安全工作管理經驗。
        2、掌握安全技術專業知識。
        3、懂得企業的生產流程、工藝 <http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/gongyi/>技術、施工方法，了解本企業生產過程中的危險部位和控制方法。
        4、能夠深入一線，依靠基層專業人員和操作工人實施各項安全技術措施，具有較強的組織能力、分析能力和綜合協調能力。
        5、能夠深入施工作業現場調查研究，監督安全技術措施和制度的執行情況，能夠會同生產、技術部門改進現有的安全技術措施，或提出意見供決策參考。
        6、具有較強的語言表達能力，敢于堅持原則，熱愛本職工作，密切聯系群眾。
        7、具有較好的身體素質和一定的文化水平。
        安全員的責任
        1、所在單位如果安全工作長期存在嚴重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發生了事故，要付責任。
        2、在安全檢查中不深入不細致放過了嚴重隱患而造成事故，要負責任。
        3、在安全評比中，由于所掌握的資料不真實，以致影響評比工作，要負責。
        4、其他業務工作差錯，要負責任。
        安全員的日常工作
        安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產規章 <http://www.jianshe99.com/web/fagui/>制度的落實情況，對施工現場進行檢查并做出處理，進行安全技術管理，進行安全教育等內容。
        （一）建立并落實企業安全生產規章制度
        1、綜合管理方面，安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。
        2、安全技術方面，特種作業管理、重要設備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規程等。
        （二）對安全檢查發現的問題作出處理
        1、對于檢查中發現的問題應分類登記。
        2、應研究整改方案，做到“三定”，定整改責任人、定整改措施、定整改期限。
        3、對于整改的結果應進行復查、銷案。
        4、現場處置。現場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業、處罰，這三種方法有時可以合并使用，如采取禁止作業同時可以對責任人進行罰款處理等。
        （三）主要內業工作
        內業主要包括技術分析、決策和信息反饋的研究處理，其中安全技術資料是內業管理的重要工作，它是施工安全技術的指令性文件、實施的依據和記錄，是提供安全動態分析的信息流，主要包括以下資料：
        1、安全組織機構情況
        2、安全生產規章制度
        3、安全生產的宣傳培訓資料
        4、安全檢查考核資料，包括隱患整改資料。
        5、安全技術資料：包括生產計劃、安全措施、安全交底資料和重要設施的驗收資料
        6、采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全交底書和安全操作規程。
        7、班組安全活動資料。
        8、安全獎懲資料。
        9、有關安全文件和會議記錄。
        10、傷亡事故檔案。
        11、特種作業人員的登記臺賬等。
        
       
        配備；負責組織本項目施工人員認真學習并記錄，提高職工的安全、環保意識。
        2 、協助項目經理建立本項目的安全（環保）管理組織機構，成立安
        全（環保）領導小組，名單報公司安環部備案；協助項目經理明確本項目的安全管理目標，制訂安全責任制度、安全管理制度。 3、協助項目部技術負責人識別、評價本項目部環境因素和危險源，編制重要環境因素和重大危險源清單及管理方案。
        4、協助項目部技術負責人編制出針對本項目工程的特點的環保及職業健康安全保證措施、安措方案，依照統一格式進行填寫，報送公司安環部備案。對某些專業性強、危險性大的工程協助項目部技術負責人制訂安全專項施工方案或安全技術措施方案；并經審核后執行；
        5、協助項目經理和項目部技術負責人配備必需的安全設施、勞保用品，按管理方案、安全技術措施方案對重要環境因素和重大危險源實施嚴格控制
        6、參照公司的應急預案，于開工之初協助項目經理成立以項目經理為組長，項目副經理、工委書記、技術負責人、安環員、施工員為組員的應急救援領導小組，編制本項目部的應急預案,以明確各自分工，識別有關潛在事故,配置必要的應急設備、設施。領導小組成員名單及其分工、應急設備清單以及必要時所開展的演練或培訓記錄報安環技質部備案。
        7、對危險源工作崗位和生產活動，協助項目部技術負責人建立“風險崗位明細表”，并對有關人員進行安全防范意識教育。負責督促項目部特種作業人員持證上崗情況，填寫“特種作業人員持證登記表”。
        8、負責項目部的安全技術教育、新入廠職工及外協工的三級教育，填寫《項目經理部三級安全教育表》。
        9、協助項目經理每月組織開展一次的項目部安全環保領導小組會議；
       
        督促工段、班組每周一開展工段、班組安全活動日活動，開展日常性的安全教育活動等，并將這些活動的內容填寫進表五《安全活動記錄表》。
        10、督促進行班前安全交底，并填寫《班前安全交底記錄》。
         11、協助項目經理對較大型、重要的安全防護設施進行安全聯合大檢查，履行簽字確認制度；其它作業安全檢查確認在作業工段施工前進行，均填寫表二《單位（分項）工程作業安全檢查確認記錄表》。
        12、專職安全（環保）員每周或日常對現場安全進行檢查后應填寫表
        四《安全檢查記錄表》。進行安全宣傳，建立現場安全欄，對不安全行為曝光、罰款公示。
        13、經檢查發現隱患應及時下達整改通知單或停工令，督促整改，并將整改落實情況作好認真紀錄。安環部經巡檢后下達的隱患整改通知單，要按規定的時間將整改情況反饋單報回安環部。 14、每月25日前將本月施工現場的安全生產、安全檢查、隱患整改情況在 “安全員月工作情況反饋表”小結中認真填寫并報公司安環部備案。對查出來的隱患必須整改、閉環。
        15、協助項目經理對分包方的安全、環保工作進行管理（檢查其協議書、書面交底、安全三級教育情況，其責任范圍內專業性強、危險性大的關鍵工序安全專項技術措施方案的編制、審批和執行情況）
        16、對于易燃易爆、劇毒等危險品，必須督促有關人員進行周期性檢查，發現問題及時向主管領導報告，以便處理解決。
        17、項目部若發生安全事故，輕傷事故由項目部調查處理；重傷事故
        由公司組織調查處理；死亡事故由一冶組織調查處理。項目部填寫相關資料，報回安環部備案、按規定上報。對本項目部發生的事故和險肇事故，協助項目經理按“四不放過”的原則進行調查、分析和處理，上報相應資料。
        18、協助工委書記搞好現場安全標語、宣傳畫及警示標志牌的制作、掛設、保管。
        19、認真做好安全管理的檔案資料工作，工程完工后的安全小結和其它安全、環保工作。
        20、施工準備工作完后，按照“安全生產考核細則評分表”中的檢查
        內容對施工現場安全管理、文明施工情況進行逐條評價，填寫《安全生產考核細則評分表》并報公司安環部備案。之后由項目部定期進行自查。