作業現場是一個動態、復雜、多變的系統，企業大量的工傷事故和火災事故都發生在作業現場。因此，加強作業現場的安全管理是實現企業安全生產的關鍵。

　　一是強化現場管理。各級負責人要嚴格執行生產管理制度，緊盯生產現場，在上班期間要嚴格履行職責，努力排查問題、發現問題、解決問題，并按照標準化、精細化管理的要求進行管理。

　　二是強化現場安全管理。要求各級安全管理人員狠抓現場管理，杜絕出現上班期間睡崗、脫崗、空崗等現象的發生，做到專人抓、專人管、專人干。

　　三是強化隱患排查管理。由企業主要負責領導帶隊，動員各車間員工認真排查隱患，對重點部位、關鍵裝置進行專人管理，同時要求密切關注生產細節問題，做到層層把關，確保安全生產。

　　四是加強現場環境的清理，營造良好的工作環境。

　　在發生事故的原因中，有不少是由于作業環境的人機協調作業面小而引起的。所以使作業環境整潔有序，消防通道暢通也是防止事故的重要措施。一個合理的作業現場應該是作業者在任何時刻的操作，觀察都很方便。各種安全標志齊全，消防設施到位，裝置符合標準，現場整潔衛生。

　　五是強化現場問題落實管理。對檢查中存在的問題要進行定人、定時間、定措施跟蹤管理 ，對能夠解決的小問題督促現場解決，確保全年生產任務順利完成。

　　要通過不斷對作業現場管理工作方法與途徑不斷開拓創新，努力探索，勇于實踐，通過多角度，全方位的宣傳，發動鼓勵，激發職工對現場安全管理工作的熱情和創造性，營造安全生產氛圍，促進安全生產，確保企業實現安全發展。