企業在快速發展，生產規模不斷擴大，在新員工每年有數百人加入的情況下，在新設備、新工藝、新技術、新材料大量引進和運用的過程中，如何預防和杜絕違章事故發生，筆者認為要主抓以下幾點：
        一、強化職工的安全教育，提高職工的安全意識和操作技能。
        發生安全生產事故，大多數是違章作業釀成的。從違章事故案例中發現，控制人的不安全行為，反違章作業，強化對企業從業人員的安全意識教育極為重要。安全教育的目的是提高從業人員的安全意識和安全技能，樹立“我要安全”、“我會安全”的防范意識和遵章守紀、確保企業長治久安的主人翁責任感。安全教育的重點是抓好安全思想教育和安全技術教育。而安全思想教育包括安全生產方針政策教育、法制教育、職業道德教育、勞動紀律教育、企業安全物質文化、安全精神文化、安全制度文化、職工行為規范文化、企業安全價值文化教。用先進的安全理念，培養正確的安全價值觀。安全技術教育要灌輸科學的安全知識，在經常組織學習安全操作規程，使每個人都能熟悉理解規程以及執行、操作的要求的基礎上，開展操作法和工藝規程學習，使之懂得嚴格按照操作、工藝規程的要求作業是十分重要的，也是非常必要的。
        二、提高班組長素質，促進班組安全管理到位。
        班組是安全生產的前沿陣地，班組長是安全生產管理的最前沿實踐者，也是安全生產的直接執行者，有了稱職的班組長，整個生產流程中，每個環節、每個崗位才會高度重視做好安全生產工作，各項安全規章制度才能落實到位，安全巡查和點檢、事故隱患排查和消除、未遂事故控制和防止異常現象釀成事故的安全生產行為才能規范，搞好基層安全生產才有保證。這方面洽洽是生產前沿陣地的薄弱點，需要我們特別加強。
        三、強化生產現場安全制度的執行和安全監督檢查制度的落實。
        各級管理人員都應深入車間、班組，施工現場，了解職工生產作業情況和勞動保護到位情況，解決“反違章”中還存在的問題，幫助、指導基層查隱患、促整改，糾違章、保安全。尤其是基層管理者。要通過強化生產現場安全制度的執行和安全監督檢查制度的落實方面的監督檢查，才能確保企業的長治久安。
        四、分級管理，責任落實；齊抓共管，懲治違章。
        企業要層層落實分級管理責任制，分解安全生產目標。在安全管理上要堅持 “安全第一，預防為主”的思想，行政第一負責人作為安全生產第一責任人的責任制，切實貫徹執行各種行之有效的安全規章制度，從嚴把握安全生產的管理力度，對制度得不到很好落實的問題點，應進行分析，找準問題存在的原因，按章落實責任，從嚴考核，以鐵的手腕保證制度落實到位。安全生產應有獎有罰，黨政工團要齊抓共管，要依靠廣大職工搞好安全生產。安全管理要變粗擴型管理為嚴細管理，變管事為主為管人為主，變事后控制為事前預防，變管結果為抓過程。要把安全考核從結果的考核轉變為對違章事件過程的考核，全員投入的動態安全管理，嚴懲違章行為，減少事故頻率，爭創“零事故”才有保障。
        五、安全管理任重道遠，要長抓不懈。
        安全工作是一項長期的任務，各級領導必須認清安全工作的重要性和長期性，要把反違章工作與貫徹落實規章制度結合起來，要安全生產管理與抓生產任務結合起來，使之具體化、經常化。只有運用“持續改進”“以人為本”的安全健康管理理念，才能真正進入“安全第一，預防為主”的境界，最終實現事故控制和減少損失的安全生產的目標。