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主管領導切實落實安全責任制 突出對安全工作的重視

  
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領導在安全生產中負有重要的責任,公司的安全狀況如何,很大程度取決于領導的責任意識、工作作風、管理水平。安全是懸在頭上的利刃,一時的疏忽就可能是致命一擊。將給公司的聲譽、經濟造成無法挽回的損失。只有各級領導自覺地學習《安全生產法》等法律法規,牢固樹立"安全第一"的意識,從自身作到不違章指揮。深刻認識安全管理是第一保障、狠抓安全責任制的落實,不折不扣地履行安全職責,抓好安全技術措施和安全管理。充分積極倡導以人為本的思想理念,以尊重職工,愛護職工為出發點,教育職工努力學習安全知識。使職工安全素質得到進一步提高,各項規章制度得到進一步落實,杜絕人為責任事故。從而使職工積極的學習安全知識,自覺的遵守安全規章制度,使企業的生產安全穩定。
        班組是生產活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞,將直接影響企業安全工作質量的全局成與敗。班組安全活動,既是安全工作的基礎所在,也是難點所在。要做好班組安全建設,必須要搞好班組團結,密切聯系班組的實際,系統學習安全法規和本企業的安全規章制度。班組施工點往往是事故頻發點,如果不熟悉施工環境、如果違章指揮、違章作業,就有可能發生事故。一旦發生事故,直接受到傷害的就是班組成員。所以,班組長和班組安全員一定要時刻繃緊安全這根弦,從自身作到杜絕施工中出現"三違"現象。要堅持班前"三查兩交",對班組中發現的安全隱患及時消除,班后做安全總結工作。決不能走形式,裝樣子。
        在現實生產過程中,不乏有人說:我只是個干活的,領導叫干啥就干啥。這話是不對的!說這句話的人,不但安全意識淺薄,而且安全責任心不夠。一定要對他進行批評教育。安全工作不是那一個人的事情,更與全體人員的參與密切相關。在班組安全活動中,要經常重溫事故案例,使他們能了解到在操作中由于違章指揮、違章作業、違反勞動紀律而發生的安全事故給企業和個人造成的嚴重后果?,F身說法,用工友情誼將發生在身邊的事、貼近生活的事來教育班組成員更易收到實效,使他們深刻體會到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”就會保證個人身體的健全,保證家庭的幸福和企業的穩定發展。使班組成員從思想深處能形成一種自我防范、自我保護的安全意識。從而使班組安全活動實實在在收到效果、發揮作用。
       
       

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