企業安全生產是維持企業健康穩定發展，保障國家和人民安全，促進社會經濟快速增長的需要，抓好企業安全生產管理工作是企業面臨的首要任務。企業應從加強安全生產管理規范化、落實企業安全生產責任制、健全企業安全生產評價體系三方面的建設。

　　一、安全生產管理規范化。規范安全生產，明確安全生產在企業中得主導地位，建立長效的安全生產機制，是有效防范安全生產事故發生、提高企業安全生產管理水平的重要手段。企業應掌握安全生產規范化管理的內容與要求，夯實安全生產管理工作，現安全生產目標。企業應標準化生產技術，根據生產工藝特點和需要，制定安全技術規定，完善安全生產技術水平;應生產裝備標準化，采取必要的安全防護措施，滿足安全生產需要;應規范生產環境，根據安全生產需要整理生產現場，創造安全的工作環境，避免由于環境問題造成的安全隱患和事故;應規范生產過程，使用規范的生產方法和生產程序，實現各項生產任務過程中各要素的配置情況規范化;應規范生產管理，做到生產信息標準化，生產活動規范化，生產記錄標準化;應作業行為規范化，生產人員的安全意識和業務技能都應符合安全規范。

　　二、落實企業安全生產責任制。保障安全生產的一個重要手段就是落實企業安全生產主體責任制度。企業安全生產主體責任制度保障了企業的安全生產，為加強企業安全管理奠定基礎，指導企業各部門、各成員落實安全生產責任，使企業所有安全生產負責人明確所有工作人員的安全生產職責。企業應變被動為主動，調動安全生產的主動意識，充分認識企業的安全主體責任的重要性，建立貫徹始終的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到現場操作人員，把安全責任落實到每一個崗位，形成人人遵守安全生產規范的良好風氣。

　　三、健全企業安全生產評價體系。安全生產評價是企業加強安全生產管理的重要措施，提高企業安全生產評價能力可以有效提高企業安全管理水平。企業安全生產評價是對企業生產及管理過程的自我評價，對企業安全生產過程中好的做法和不足進行總結，得到好的經驗進行推廣，不嚴謹之處進行改正。企業應運用系統化思維，基于績效評價理論，結合企業自身情況，制定相關評價指標及評價標準，并盡可能合理地對各評價指標賦以權重，采用科學的方法建立企業安全生產評價體系，以客觀、公平、公正地對企業生產管理過程加以評價，從而找出當前企業安全生產管理中存在的問題，為企業安全生產管理工作的改善提供依據。