安全是企業的第一位的效益、第一位的責任；安全是企業員工的基本權利和保障；安全是企業管理者的最高職責和境界。對于企業安全生產的這三重內涵，必須要鞏固企業安全防線，夯實企業安全基礎，培養企業安全文化。完善鞏固企業的安全生產管理，是對企業存在與發展的最根本要求。因此，企業在進行生產的同時，要進一步加強安全生產工作，全面提高安全生產水平。

　　 企業安全生產管理工作一般分為三個層面，領導決策層、部門管理層和班組執行層。企業應突出企業安全生產的決策、管理、執行三個主要層面，充分發揮不同層面的安全管理職能作用，理順安全生產管理關系，有效提高企業安全生產管理水平。

　　1、企業領導可依據國家現行的政策，結合企業管理現狀進行決策，其決策貫穿于整個管理活動之中，是管理者的主要職責與管理做作的核心，也是決定管理工作成敗的關鍵。

　　2、企業管理部門是企業安全生產管理的中間力量，在中層管理中起到承上啟下的重要作用。企業管理部門主要應細化分解企業領導的安全管理決策，安排實施企業日常管理計劃，協調落實企業班組的安全管理工作。

　　3、班組作為企業的基層單位，是組成企業這個有機體的企業細胞。班組安全決定著企業安全，班組員工應規范執行安全生產管理規定要求，才能保證三者之間相互關聯、相互作用，有機組成現今企業安全生產的管理環節。