安全生產工作是一項實打實、硬對硬的工作，靠的是真功夫、要的是真本事，來不得半點應付、馬虎、虛假和做作。然而，現實工作中，“虛假”之風卻始終沒有杜絕，甚至有愈刮愈烈之勢。概括起來，主要表現有以下“五假”。

一是假重視。這方面主要表現在一些地方和企業的領導身上。部分領導同志在內心深處把安全工作當作一種“不得不去做”的任務來完成。“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”，上級有要求就開會動員一下；外地出了事就下個文件強調一下；閑來沒事時也會到煤礦或一些重點行業走馬觀花地看一下。走形式、做樣子、造聲勢成了應付上級檢查而不得不做的“重要工作”。實際中對待安全生產工作只是做做樣子寫在紙上、喊在嘴上,沒有真正落實到行動上，事故防范工作不能真正落到實處。究其原因，一是部分同志沒有把抓好安全生產工作當作落實科學發展觀的重要體現，沒有把維護人民的生命財產安全當作自己的首要的任務。二是一味追求當地的經濟發展速度、財力的增長，對企業“溺愛有加”，將降低安全生產條件作為對外招商的優惠條件、不認真落實“三同時”和安全生產行政許可制度，客觀上默許了企業未通過安全許可審批手續就非法經營，顛倒行政許可順序，對違法行為睜一眼閉一眼，大事化小，小事化了，助長和縱容了非法生產的行為。給企業自身和其周邊環境增加了危害因素，甚至導致生產安全事故發生。

二是假落實。安全生產工作通過近年來的狠抓落實，得到了前所未有的推進和進步，這是有目共睹的事實。但實際工作中，仍然存在一些虛假的東西，如數字靠“估計”、過程靠“總結”、業績靠“自吹”、事故靠“隱瞞”等現象依然存在。產生這些現象的原因很多，但根本的原因還是基層安監人員的思想素質和業務素質偏低造成的。現階段，由于基層安監人員素質參差不齊，敬業精神、責任意識、業務能力、治學水平與安全生產工作要求有較大距離，在一定程度上存在著不愿干、不想干、不會干的問題。有的怕擔責任，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，不干工作，心存僥幸，只求平安無事；有的被動應付，不求進取，只是滿足于往上邊報一下工作情況，而不去深入基層抓落實；有的不負責任，弄虛作假，做表面文章，有唱功，沒有做工，擺花架子，做樣子，流于形式；有的安全檢查活動也只是打馬虎眼、走過場，并未真正深入個生產要素環節檢查存在的問題；即是查出問題，因下達整改指令過程麻煩而改為口頭警告，對企業“高抬貴手”，對隱患“網開一面”，埋下一顆顆“隱形地雷”。

三是假檔案。建立安全管理檔案是為了規范日常安全管理工作，提高安全生產事故防控能力。但有的單位平時安全工作做得不到位，工作上存在管理漏洞，為了應付上級檢查，就“臨時抱佛腳”,突擊制作宣傳板、宣傳冊、掛標語；編造假檔案,假報告，假資料；安排假場景,創建假氛圍，制造假業績。許多安全生產工作明明沒有做過，上級檢查時各種安全工作資料、工作計劃、檢查方案、活動內容、情況匯報、會議記錄、年終總結、隱患整改數量、安全措施部署等樣樣都有。看起來頭頭是道，講起來滔滔不絕，實際上東拼西湊，與企業實際的安全生產狀況差之千里，還形成了暫時的安全生產形勢良好、一派歌舞升平的假象。

四是假政績。工作政績是領導干部在履行職責中創造出來的成績和貢獻，反映了一個干部工作能力和水平的具體體現。在安全生產工作中，個別領導為了升遷，存在著不干實事，不為人民群眾切切實實謀利益，一味追求虛榮，空喊號子，掩蓋問題的現象。總是吹噓如何重視安全工作，把工作吹的天花亂墜，刻意制造、粉飾和膨脹政績，實際上許多光鮮的政績是子烏虛有，即使有事故發生也隱瞞不報。為應付上級檢查而造假政績，檢查組所看到的都是“盡善盡美”的東西，看不到工作的“真實面目”，對待上級的檢查工作實際上成了一場心照不宣的“表演”。長此以往，勢必影響社會的穩定和長遠發展。

五是假問責。近年來，我國對官員問責的力度加大，也掀起了一陣陣問責風暴。而在基層問責過程中，有些單位并未明確崗位責任，導致出了問題相關負責人相互推諉、千方百計推卸責任。而出了事故把當事人撤職，緩解一下社會情緒，待風頭過后官復原職，或者異地任職，“雷聲大雨點小”，使問責成為當事人的“假期”，削弱了問責的效力。這等于對所有官員都是一種暗示，所謂問責只不過是“避風頭”的保護措施，風頭一過就會復出，形成對安全生產問題的有恃無恐。

安全做假事，事故就真來。對待安全生產工作絕不能掉以輕心，要真功真做、虛功實做，真抓實干，力避形式主義。堅決杜絕“五假”現象，才能確保安全生產，實現長治久安。