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化儀班控制異常和未遂措施

  
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一、認真開好班前、班后會,做到班前三交(交任務、交安全、交措施)、班后三評(評任務完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執行情況)。每個成員必須清楚工作任務、安全措施和安全注意事項。
        二、所有工作必須嚴格認真履行工作票制度,開始工作前工作負責人必須同工作許可人檢查現場布置安全措施正確完善,然后向全體成員講明任務、地點、措施設置情況及工作中應注意事項,檢查成員精神狀況及個人防護用品、所帶工具、安全器具等是否完好并符合安規要求。
        三、工作過程必須嚴格執行檢修工藝規程、安全工作規程,負責人做到不離崗監督本組成員的作業有否違章行為,成員之間要互相監督,注意消除工作環境、工作過程中威脅人身、設備的各種不安全因素。
        四、做好日常維護,消缺應及時,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。因故不能及時消缺應向運行人中及車間說明原因。
        五、根據廠部、車間安排,每周必須堅持安全學習,未參加學習者,扣當日獎金5%。
        六、各設備主人每天8點30分均需到現場巡檢,消除缺陷,缺陷單當天未消者,必須當天向班匯報,說明原因,班長當天必須向主任匯報,缺陷單當天未消除,又沒向班長匯報者,扣除當日獎金10%。(班長未匯報,獎金同樣扣除)
        七、進入現場工作,必須戴安全帽,否則按廠部規定扣除獎金50元。
        八、現場開出工作票,監護人員和工作人員必須都在現場,不準為搶速度、趕時間違章作業,工作票消后,當天交技術人員存檔,不得遺失或不交,違者罰當日獎金30%。
       

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