只有深入基層，做到不但“身下”，而且更重要的還要做到“心下”，才能杜絕一切不切實際的違章指揮、違章操作，以確保安全生產萬無一失。
　　
　　安全生產的基礎在以人為本，預防為主，工作的重點在基層、在職工、在班組。班組是企業的細胞，是執行安全規程、各項規章制度的主體，是貫徹實施各項安全要求和措施的主體，也是杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體。一句話，班組是安全生產的主體。事實上，任何一個企業的工作都是千頭萬緒，最終都要通過班組，通過每一個職工去落實、去完成。因此，搞好電力企業的班組建設，是搞好電力安全生產的基礎，也是第一位的工作。
　　
　　抓班組建設要有具體措施，因為班組工人所從事的工作，絕大多數都是現場一線的工作，抓班組的工作，就要從抓控制不安全的苗頭入手，抓異常、抓未遂。抓班組建設，措施必須具體，各項工作措施必須落實到每個崗位、每個職工身上。班組工作抓細、抓實了，安全工作的基礎才能更牢固。大量的實踐證明，如果基層的職工，人人都能夠在頭腦中，始終繃緊安全生產這根弦，牢記“安全第一，預防為主”的方針，嚴格安全生產操作規程，杜絕違章操作，及早發現一切不安全隱患，安全生產將會達到可控在控。基層的問題解決了，安全生產的可靠性就會大大增強，事故的發生率也就會降低到最低限度。
　　
　　安全生產，責任重大，事關全局，也是一項永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈。因此，在強化職工安全防范意識的基礎上，領導干部和生產管理人員也必須深入下去，下到基層，求真務實，力戒空談，切忌形式主義。切實把安全工作做到每一個職工的心中去，使安全生產變為他們的自覺行動。只有深入基層，做到不但“身下”，而且更重要的還要做到“心下”，才能杜絕一切不切實際的違章指揮、違章操作，確保安全生產萬無一失。