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安全生產中的“青蛙效應”

  
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 2月22日凌晨2時23分,山西焦煤集團西山煤電屯蘭礦井下發生特大瓦斯爆炸事故。礦工失去了生命,國家的財產遭受了重大損失。

  據報載,屯蘭礦是國有重點煤礦,原設計年生產能力400萬噸,2005年技術改造后核定能力500萬噸,是高瓦斯礦井。該礦2004年以來一直保持零死亡記錄。這么長的安全周期,這么好的安全基礎。怎么會忽然間發生了這么嚴重的礦難呢?這不得不給從事煤礦工作的管理者和生產者又一次敲響了安全警鐘,念起了安全緊箍咒。

  記得有一個關于"青蛙效應"的實驗:有人把青蛙放到一鍋沸水里,青蛙奮力一躍,跳出險境;但把它放在冷水鍋里,再慢慢地加溫,青蛙因不知其險,先是不想跳出,后是無力跳出,最后只能被沸水煮死。沸水鍋內的青蛙能夠成功逃生,是因為它感覺到這是危險,務必會盡其本能及時進行抗爭自救;溫水鍋內喪命,是因為它對危險的警惕和防范意識放松所致。

  煤礦的安全生產中也存在“青蛙效應”。 安全思想麻痹、意識淡薄、心存僥幸就像一顆定時炸彈,隱藏在我們身邊,我們需要時刻提防,處處小心,居安思危,繃緊安全之弦。怎樣才能克服這些現象,做到安全生產呢?首先就是要消除安全管理者和生產者的懈怠和麻痹思想。廣泛深入地開展形式多樣的安全教育,是提高安全思想意識的一條重要途徑。安全只有年年講,天天學,時時防,讓管理者和生產者牢固樹立安全第一的思想,時刻繃緊安全神經,樹立強烈的安全意識和高度的安全責任感。其次要把安全防范的關口前移,到現場去處理、排查安全隱患,指導員工安全工作,居安思危,多考慮影響安全生產的因素,制定切實可行的預防方案,做到防微杜漸,確保萬無一失。再者,加大職工安全技能的培訓力度,嚴格執行各項安全規章制度,提高管理者的安全管理水平,規范生產者的安全行為,形成一種自發的關注安全的氛圍。

  安全生產是企業永恒的主題,更是貫穿企業管理經營發展的生命線,我們只有時刻保持高度警惕,克服麻痹思想、僥幸心理,不做“溫水中的青蛙”,才能實現礦井的長治久安。  

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