1、工程管理體系

　　1.1 項目經理全權負責本工程質量、工期、安全、文明施工及成本標算，并與甲方及監理單位、質檢站等部門協商解決施工過程中的一切重大事宜。

　　1.2 項目副經理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調配等。

　　1.3 技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現場平面管理以及各專業分包的協調管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。

　　1.4 預算員負責工程數據報價、合同管理、工程預算、結算、合同的談判簽約工作。

　　1.5 材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

　　1.6 質檢員負責現場的人員培訓，質量安全教育以及工程質量控制、安全監督等工作。

　　1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

　　2、管理人員崗位責任

　　項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養等全過程的施工管理，確保本工程的質量、工期、安全作業、文明施工等得以全面落實，如期完工。

　　嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理，本項目經理部除項目經理外，項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、班組長、材料員、倉管員、財務人員。
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