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“安全問責”促管理

作者:王開平  
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 為切實增強各級干部的安全生產責任意識,保持平穩的安全生產態勢,今年,武鋼烏龍泉礦推出以“四個凡是”為中心的“安全問責制”新舉措保安全。

  該礦在總結往年安全管理工作經驗教訓的基礎上,于年初推行“事故說清楚”制度,推出以“四個凡是”為中心的“安全問責制”新舉措,該制度規定:從2008年1月1日開始,凡是發生輕傷事故、重大險肇事故班組的班長必須撤職,兩年內不得重新啟用;凡是在礦季度安全檢查中班組不合格的班長必須撤職;凡是發生重傷事故的單位黨政一把手必須撤職,對發生兩起以上輕傷事故的單位黨政一把手降職使用,作業區安全員下崗;凡是在礦季度安全檢查中不合格的單位黨政一把手除辦學習班外,還要予以曝光和考核,對出現兩次不合格的單位黨政一把手就地免職,同時對相關的主管科室負責人及礦領導,都給予相應連座考核和處分。

  該礦“安全問責制”推行后,該礦、作業區、班組三級干部認真執行各自的安全生產責任制,出現了一級管一級,一級對一級負責的良好局面。

  點評:“安全問責制”確實能夠促進企業相關領導提高對安全的重視程度,不過處罰不是“問責”的目的,所以還是要根據實際情況具體分析出現的問題,不能一刀切。

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