一、目的
        本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
        二、 適用范圍
        本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。
        三、機構(gòu)與職責(zé)
        安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。
        四、 管理內(nèi)容與要求
        4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
        4.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核；
        4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提出修改意見；
        4.1.3安全管理部門修改后與公司各部門溝通，征求其意見，組織修訂會議定稿交予總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后由辦公室發(fā)出。
        4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
        4.2.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；
        4.2.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長， 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會，安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
        4.3培訓(xùn)
        4.3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋；
        4.3.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)；
        4.3.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
        4.4評審
        4.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理員和辦公室、生產(chǎn)管理、安全管理等部門負(fù)責(zé)人組成；
        4.4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審；
        4.4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)評審后需形成評審意見，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)。
        4.4.4評審工作統(tǒng)一由安全管理部門歸口管理。
        4.5 修訂
        4.5.1 依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評審意見，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；
        4.5.2 安全管理部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，修訂后報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)實施。
        4.6 考核
        4.6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行；
        4.6.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可。
        4.7 周期
        安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。