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安全管理網(wǎng)

EAM系統(tǒng)運行管理制度

  
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1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《神東煤炭分公司企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運行管理辦法》。
2. 嚴(yán)禁EAM系統(tǒng)內(nèi)部用戶相互交換使用用戶名稱及密碼。
3. 班次及班次人員的調(diào)整,由隊里計劃在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)操作。
4. 隊內(nèi)所有設(shè)備維修活動,包括:日常維修、大修、項修等,及各種物料領(lǐng)取等相關(guān)信息,都要以工單方式在EAM系統(tǒng)中完成。
5. 所有工單的管理均執(zhí)行相應(yīng)的工單管理流程。
6. 計劃員必須按要求填寫工單,如實記錄維修活動各執(zhí)行環(huán)節(jié)。
7. 7、檢修人員對自己所發(fā)現(xiàn)的問題均可提出維修申請,并按規(guī)定格式填寫工單維修申請表,由MRC審核員進(jìn)行判斷是否需要進(jìn)行維修。
8. 審核員必須每天按時檢查自己的INBOX(收件箱)和KPI(關(guān)鍵性能指標(biāo)),及時處理維修工作申請以及上級MRC駁回的上報申請。
9. 制定工單的人員要認(rèn)真按照維修工作的要求進(jìn)行工單填寫,不得出現(xiàn)工單內(nèi)容與實際工作不符現(xiàn)象。
10. 人員在執(zhí)行工單過程中,要按工單要求進(jìn)行維修、維護(hù)工作,如果發(fā)現(xiàn)工單要求與實際工作有差異,差異較大的要及時與計劃員溝通,對工單進(jìn)行調(diào)整或重新安排。
11. 所有工作所領(lǐng)物料必須憑工單進(jìn)行領(lǐng)用。
12. 所作工單工作結(jié)束后,要及時關(guān)閉工單。
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