1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本組工人的安全生產(chǎn)思想教育工作,教育本組工人樹立安全生產(chǎn)觀念。保證安全完成本班生產(chǎn)任務(wù),工程規(guī)格質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求。
2、帶領(lǐng)本組職工嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和“三大規(guī)程”,并認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做到各種情況交清接明。
3、掌握好本組出勤,排好輪休,合理調(diào)配本組勞動(dòng)技術(shù)力量,做到分工明確,責(zé)任具體。
4、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,向本組每一個(gè)人交待清施工方法和安全技術(shù)措施。
5、樹立全局觀點(diǎn),為下一班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
6、努力學(xué)好技術(shù),控制材料消耗,并負(fù)責(zé)檢查工具、設(shè)備的保管使用情況。
7、配合質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收本組工作量,合格后方可收工。
?
防治自然火災(zāi)治理規(guī)定
防治粉塵治理規(guī)定
防治瓦斯治理規(guī)定
失修巷道治理規(guī)定
通風(fēng)系統(tǒng)治理規(guī)定
防止通風(fēng)事故規(guī)定
防止通風(fēng)重特大傷亡事故規(guī)定
防止通風(fēng)一般傷亡事故規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會(huì)管理制度
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制