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某礦應急救援隊伍管理制度

  
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為了加強我礦應急救援隊伍的管理,加強生產安全事故應急救援管理工作,提高應急救援隊伍的綜合實戰能力,特制定本制度。
一、加強領導,明確責任。各救援小分隊是推進應急隊伍建設的責任主體,要加強領導,明確責任,因地制宜,合理規劃。
二、加大投入,建立應急隊伍經費保障機制。加大應急隊伍經費保障力度,
綜合性應急救援隊伍和有關專業應急救援隊伍建設和工作經費要納入同級財政預算。要加強應急隊伍裝備建設,建立健全應急物資儲備體系。
三、加強協同配合,完善應急隊伍運行管理機制。要建立健全應急隊伍及裝備統一調度、快速運送、合理調配、密切協作的工作機制。
四、采取有效措施,加強應急隊伍的培訓和演練。每年都要制定應急隊伍培訓和演練計劃,通過邀請相關專家、實踐經驗豐富的一線應急人員,進行集中講授和現場培訓,開展相關應急管理知識、專業技能培訓,提高應急隊伍素質。
要依托現有的設施和條件,建立或確定應急救援訓練基地。采用實戰演練、桌面推演、跨區聯合演練等方式,積極開展多種應急隊伍參加、多部門協同配合的綜合性應急演練,提高合成應急、協同應急的能力。
五、完善相關政策,積極支持應急隊伍建設與發展。認真研究解決應急隊伍工作中的實際困難,落實應急救援隊員的醫療、工傷、撫恤、保險等制度,
以及應急車輛執行應急救援任務時免交過路費等政策措施。研究制定應急救援隊伍裝備標準,建立企業應急隊伍的征用補助制度。對在應急管理、應急隊伍建設工作中做出突出貢獻的集體和個人,按照國家有關規定給予表彰獎勵。開展應急隊伍建設示范工作,發揮典型引導作用,不斷提高應急管理水平。

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