一  內部聯系
        完善的企業內部溝通體系有利于保證企業戰略的實施、營運流程和過程的控制，保證執行過程與執行結果與計劃目標的一致。通過對公司中所存在的不足分析，制訂構建企業內部溝通體系的初步方案：確定溝通目標，創建鼓勵性的溝通氛圍，構建內部溝通的多種網絡，根據溝通內容確定溝通方式及方法和建立內部溝通監督評估機制。
        企業內部溝通渠道單一或不完善，缺乏靈活性，進而企業內部的信息傳遞進程緩慢，嚴重影響了企業的運作進程和決策效率。因此，建立完善的企業內部溝通體系，有利于提高組織決策的正確性和員工的歸屬感，及時化解組織的危機，實現組織的目標，從而為企業創造良好的內部工作環境，更好地實現企業的戰略目標。
        1、確定溝通目標
        構建公司內部溝通體系的總體目標，是為了配合企業管理的根本經濟和社會目的。更具體的來講，是通過構建企業內部溝通體系，實現提高員工滿意度和歸屬感，降低離職率，為企業創造經濟效益，保證企業戰略目標的實現。
        2、 根據溝通內容確定溝通方式及方法
        企內部溝通的內容可歸納為：情感溝通，業務信息溝通，戰略決策溝通，制度溝通，企業文化溝通五大類。
        二  外部聯系
        為推動我公司安全標準化在全國范圍內全面、持久地開展，促進礦山不斷提高安全管理水平，制訂了外部聯系制度,具體內容如下:
        組織職工到周邊企業相關單位進行參觀走訪和調查。
        通過對周邊企業相關單位進行參觀走訪和調查，組織其他員工進行學習。
        通過進行參觀走訪和調查，組織其他員工進行學習，將先進思想和技術應用到各自崗位上，并定期對改進后的實際情況進行檢查和分析總結。