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關鍵設備臨時檢修協調制度

  
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關鍵設備:指直接影響生產的設備(設施),其范圍包括燒結主抽風機、煉鐵鼓風機、冷卻水泵(高壓、中壓、低壓)、沖渣(沖渣水泵、熱水泵)、上料公共皮帶以及外圍能源介質管線設備等。

在日常生產過程中,遇關鍵設備發生故障,生產調度要在第一時間合理組織搶修、加強內部溝通協調工作,以確保生產系統能均衡穩定生產。具體協調程序為:

1、當班調度應在第一時間匯報主管生產的副廠長、主管設備副廠長關鍵設備的運行狀況,廠部分管領導要親臨現場并做好指揮工作。

2、根據主管廠長的安排,由當班調度牽頭,關注生產動態,組織協調機、電、儀專業組預先對該關鍵設備故障進行全方位診斷,做出檢修評估,并制定出檢修安全方案。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

3、在非停機狀態下對煉鐵鼓風機、燒結主抽風機進行必要的檢測、修復工作時,當班調度要根據冶煉生產工藝特性,積極與生產車間當班負責人協調好檢修許可時間,(為預防生產事故的發生,各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行)各項準備工作確認到位后,由當班調度發出檢修許可指令,機、電、儀專業組按檢修程序實施檢修,同時當班調度要跟蹤落實好檢修進度。????????????????????????????

4、特殊情況下的生產組織恢復正常后,相關責任車間要恢復好設備的安全防護裝置,并對現場做好衛生清理工作。

二十、計量管理方案

為了保證冶煉廠計量數據的準確性,確保冶煉廠各項指標參數真實性,特制定計量管理方案,具體內容如下:

一、組織機構

1、計量管理組

組? 長:楊錦虎

職? 責:負責計量管理工作的總體安排。

常務副組長:克俊超

職? 責:負責分管范圍內所有計量設施的核對和調整工作。

成? 員:王宮祥栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任

職? 責:負責冶煉廠所有計量設施程序的調試和完善以及檢查本車間各計量設備運行維護、保養、檢查,發現問題及時和技術科聯系。

計量管理員:劉田聞

職? 責:負責全廠所有計量設施校對和程序調試的組織,經常檢查各計量設施的運行狀況,發現問題及時組織相關人員和公司相關部門進行校正處理。

2、管理組下設辦公室:設在技術科

二、具體要求

1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設施運行情況進行逐一檢查,對計量設施運行正常與否做到心中有數,發現問題及時與技術科聯系。

2、廠部計量小組定期對原料、能源介質、鐵水等計量設施進行校對,確保高爐、燒結消耗數據,鐵水、燒結產量數據的真實有效。在校對以下計量器具時,在那個車間管轄范圍內,由那個車間協調配合。具體校對規定如下:

名稱

計量秤名稱

校正周期

責任人

配合單位

鐵水

軌道衡

每周一

劉田聞

調度、鑄鐵

大宗原料

高爐稱量斗、焦炭地坑斗

每月一次

宋建軍

各高爐車間

201-209皮帶

每月一次

栗福壽

原料車間

210皮帶

根據生產情況確定

劉田聞、栗福壽

原料車間

10-1皮帶

每月一次,在有停機機會時

劉田聞、栗福壽

供料車間

10-2皮帶

每月一次

宋建軍

供料車間

返礦皮帶

每月一次

宋建軍

高爐車間

能源介質計量

氮氣計量

每月一次

宋建軍

自控車間

焦爐煤氣計量

氧氣計量

壓縮空氣計量

外供高爐煤氣計量

根據生產情況確定

電計量

每年一次

宋建華

電氣車間

水計量

每年一次

宋建軍

自控車間

3、各車間發現計量設施出現異常隨時匯報,及時進行校對。

4、各車間要建立計量設施臺帳,技術科要建立計量設施總臺帳,按時記錄校正數據。

5、校正由綜合科組織相關人員及公司相關部門,對數據出現失真進行相應調整,不折不扣完成計量、能源介質管理工作,行之有效的將計量工作落到實處,確保數據的準確。

三、考核辦法:

1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正,根據實際情況對直接責任人罰款100-200元。

2、根據本方案規定,必須按時對自己所管轄范圍內的計量設施進行維護,保養,防止因人為因素影響計量設施正常運行,否則對責任人罰款100-200元。

3、發現問題及時匯報,做到發現及時,處理及時,若發現那個單位及個人發現問題不及時匯報,導致消耗、產量數據出現失真,對責任人處罰100-200元。

4、各車間近期要制定各自計量管理條例,包括校正及清掃制度,要嚴格執行。

5、在校正過程中,需哪個車間調配人員進行配合,車間必須服從,若影響到校正工作不能按時完成,對車間主任罰款200元。

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