1、目的

為加強設備的有效管理，防止事故的發生，有效地降低在生產過程中的各種風險、避免事故的發生，制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司設備的采購、安裝、調試、驗收、使用、維護及報廢的整個過程。

3、職責

3.1采購部負責采購計劃的編制。

3.2 生產部門負責設備設施的管理。

3.3財務部門負責設備資產的管理。

3.4 生產部門負責設備安全設施、使用過程的安全監督管理。

4、管理內容

4.1基本要求

1）車間負責人負責編制維修內容、質量及安全要求，組織現場安全交底及竣工驗收，檢查安措落實情況，對維修安全及質量負直接和管理責任。

2）維修人員嚴格遵守維修制度及有關工種的安全技術規程；進行作業中的安全檢查及監護，保證文明、安全維修。

3）維修計劃必須項目齊全，內容詳細，責任明確，措施具體。

4.2維護頻率

1）大、中、小維護的時間及維護范圍：

（1）每年進行一次大修，主要任務是對設備的主題進行維護。

（2）每季進行一次中修，主要任務是對設備的關鍵部件進行維護。

（3）每月進行一次小修，主要任務是對設備的易損件進行日常維護保養。

2）日常維護保養。由操作人員負責，每天班前、班后或班中對設備進行認真的檢查和擦試，使設備經常保持潤滑、清潔、齊全、緊固，及時排除缺陷和故障。

3）大中修。由車間組織實施，專業維修人員為主，操作工人參加，對設備關鍵和主要部位進行修理，排除故障。

4.3維護要求

1）必須全面檢查安全技術措施落實情況，確認后方可開始工作。

2）凡有兩人以上同時參加維修項目的，必須指定一人負責安全工作。

3）委托承包商進行設備設施的維修時，必須指定專人向施工單位進行技術交底，在施工過程中隨時掌握施工進度、質量、安全情況。

4）參加維修的外單位人員，必須到管理部門接受安全教育，嚴格執行我公司的有關安全規章制度，注意事項，并對其承包地維修設備設施的安全工作負責。

5）電氣設備設施維修必須嚴格執行電氣安全技術規程和有關的其他規定。

6）定期檢查備用設備，檢查其存放地點的防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施是否到位。

4.3維修后驗收

1）生產、維修方執行竣工交接驗收手續，兩方驗收人員進行現場檢查，保證質量合格，安全設施齊全。

2）現場必須做到工完、料盡、場地清。

4.4維護記錄

1）維護記錄里要明確設備設施的全稱，設備設施編號。

2）同設備設施的負責人（使用者）一起進行設備設施的維護，聽取負責人對該設備設施日常運行狀況的描述，做出相應記錄。

3）維護記錄里要明確進行維護的內容，檢查設備設施運行狀況。

4）最后由維護人員在記錄上簽字，并給出建議（如可以正常運行、待修、報廢等）。

5 相關文件

5.1設備設施臺帳