1．實業(yè)公司經理是實業(yè)公司的安全生產第一責任者，必須在各項生產、經營活動中貫徹執(zhí)行 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。嚴格執(zhí)行有關安全生產的政策、法規(guī)等規(guī)章制度。 遵守國家有關政策、法令，合法經營，文明經營；
2．對本部門職工人身安全和設備安全負全面責任。經常對本部門職工進行安全生產教育和勞 動紀律教育，提高安全生產責任感。建立各項安全保證體系和防范措施。確保人身和設備安全；
3．對外包工作合同中的安全條款負相應責任；
4．完成安全生產、經營管理等承包書中的各項指標，杜絕人身重傷和重大設備損壞事故、機 械事故、火災事故、避免人身傷害；
5．負責制定并實施本部門的“兩措”計劃。負責組織制定本部門職工的培訓計劃和安全教育 計劃、并組織實施；
6．根據(jù)上級和廠部安排，負責組織本部門職工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設備缺陷 和隱患；
7．經常深入現(xiàn)場檢查其工作條件、安全設施、周圍環(huán)境，保證符合安全規(guī)程制度的要求；
8．深入現(xiàn)場，了解分析安全生產情況。每月至少召開一次部門安全生產分析會，及時研究解 決存在的問題。表揚在安全生產中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產的人員給予批評 教育，情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理；
9．對現(xiàn)場使用的各種安全用具、作業(yè)工具及儀器，必須合乎安全規(guī)定標準，做好定期試驗， 不合格的禁止使用；
10．對本部門外包工程所發(fā)生的事故、障礙、異常應及時組織調查、分析、統(tǒng)計和上報。按
照“四不放過”的原則，實事求是地處理。要指定專人負責整理保管本部門有關各項安全資料和 臺帳。