一、總則
(一)為貫徹《中國華電集團公司火電工程達標投產考核辦法(2008年版)》的要求,達到規范、量化考核標準,全面提高華電青島發電有限公司三期工程的建設質量和整體移交水平,充分發揮投資效益,確保工程建設目標的完成,切實做到安全、質量、進度、造價四大目標可控、在控,實現“兩臺機組達標投產,確保國家優質工程,爭創‘魯班’獎”的質量建設目標,結合本工程建設的特點,制定本辦法。
(二)本實施細則適用于華電青島發電有限公司三期工程(包括勘察、設計、施工、監理、調試等)。
(三)達標考核主要依據
1、國家、行業頒發的有關火電建設的工程質量檢驗評定標準;
2、現行國家行業辦頒發的技術標準、施工規范、規程;
3、權威部門批準的特殊工程的質量檢驗評定標準;
4、《中國華電集團公司火電工程達標投產考核辦法》;
5、項目批準的有關文件、設計資料、合同等。
(四)在工程建設的全過程中,所有參建單位都必須堅持“安全可靠、經濟適用、符合國情”的原則,認真貫徹《中國華電集團公司火電工程達標投產考核辦法》。嚴禁以達標為名提高裝飾和建設標準,不準做表面文章,不準搞形式主義。
二、職責
(一)為了指導投產達標工作的開展,特成立華電青島發電有限公司三期工程達標領導小組,全面領導本工程達標投產工作的開展,領導小組下設考核項目專業組。
(二)領導小組職責
1、全面領導本工程達標工作的開展,并對達標工作負總責;
2、定期組織召開達標工作專題研究會;
3、協調達標工作中存在的重大問題;
4、及時布置和指導各專業組開展達標工作;
5、定期或不定期對各專業組達標工作進行檢查;
6、負責對各專業組進行考核;
7、督促上級檢查存在問題的整改落實工作。
8、組織工程建設各方進行達標工作年度考核自檢和上報工作。
(三)專業組職責
1、在達標小組的領導下積極開展本專業工作;
2、對本專業的達標工作負全責;
3、負責對本專業達標考核內容進行分解和指標的確定,并落實到責任單位和人員;
4、定期組織召開本專業達標工作專題會;
5、及時布置本專業各參建單位的達標工作的開展和檢查;
6、負責對各參建單位的達標工作進行考核;
7、負責本專業檢查存在問題的督促和整改工作;
8、負責本專業達標自檢上報工作。
三、檢查方法
(一)檢查辦法分“各參建單位自檢、專業復檢、領導小組組織檢查(年度考核和機組投產考核的自檢)、上級達標考核小組年度考(復)核和機組投產考核檢查”四種方法。檢查項目及扣分標準按《中國華電集團公司火電工程達標投產考核辦法》執行。
(二)參建單位自檢:每半年或單位工程竣工時進行一次檢查考核,由本單位達標領導小組負責檢查考核。
(三)專業自檢:每半年或單位工程竣工時進行一次檢查考核,由專業組長組織進行。
(四)領導小組組織檢查(年度考核和機組投產考核的自檢)。由領導小組組長牽頭組織,在上級年度考(復)核和機組投產考核前進行。
(五)上級達標考核小組年度考(復)核和機組投產考核檢查。由上級達標考核小組組織進行。
四、考核項目和要求
(一)考核項目嚴格按照《中國華電集團公司火電工程達標投產考核辦法》的要求執行。
(二)文件資料的形成和歸檔必須符合華電青島發電有限公司有關檔案管理制度的要求。
(三)嚴禁專業組擅自修改考核項目,降低考核標準。
(四)對難以量化的考核項目,由領導小組按《中國華電集團公司火電工程達標投產考核辦法》規定的檢查范圍、內容、方法、數量和計量單位等進行考核、決定。
(五)檢查時必須實事求是,各專業組長對專業自檢報告的真實性負責,對瞞報、虛報指標的專業組給予通報批評,并責令專業組長進行書面檢查,并進行經濟處罰。
五、獎罰辦法
(一)按照《中國華電集團公司火電工程達標投產考核辦法》要求進行考核。
(二)各參建單位自檢、專業復檢、年度專業自檢(年度考核和機組投產考核的自檢)的檢查結果由領導小組審查、確認、發布。
(三)檢查與考核
1、各參建單位自檢:每半年或單位工程竣工結束后,各參建單位自檢情況報送到各專業組,由專業組進行復檢。
2、專業復檢:專業組對各參建單位上報的自檢情況進行復檢,發現單項復檢結果得分率低于93%時,應及時督促整改,并處以5000元罰款,每降低1%,各單位考核額在基數額的基礎上扣除10%;對復檢結果總得分率低于93%時,應及時督促整改,并處以2萬元罰款,每降低1%,各單位考核額在基數額的基礎上扣除10%;對瞞報、虛報指標的分項給予每項1萬元罰款。
3、設立達標投產基本獎,經達標投產考核小組考(復)核和機組投產考核檢查綜合得分率達到93%的,獎勵施工承包商2-5萬元,監理公司0.5萬元,設計單位0.5萬元;達標投產綜合得分率每超1%,各單位得獎額在基數額的基礎上獎勵10%;達標投產綜合得分率低于93%的,考核施工承包商2-5萬元,監理公司0.5萬元,設計單位0.5萬元;每降低1%,各單位考核額在基數額的基礎上扣除10%。
4、上級達標考核小組考(復)核和機組投產考核檢查:考核檢查結果得分率達93%,達標領導小組成員每人給予4000元獎勵,每高1%的,每人給予400元獎勵。考核檢查結果得分率低于93%,達標領導小組成員每人考核4000元,每降低1%的,每人扣除400元。
5、達標投產的其他獎勵由達標投產領導小組研究決定。
六附則
(一)獎罰結果由達標投產領導小組發布。
(二)本實施細則自頒布之日起實施。
(三)本實施細則由達標投產領導小組負責解釋。
施工承包商申請整改(聯系)單驗收時,必須按照監理驗收簽字-建設單位驗收簽字的順序進行才能生效,否則系統默認為驗收不合格,并按照驗收不合格進行考核統計。
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