(1)在班長領導下負責電控班全面技術管理工作，協助班長完成班組檢修工作任務及班長交給的其它工作任務,保障班組所轄設備安全、經濟、穩定運行。
        (2)全面負責電控班技術管理日常工作，協助班長完成電控班日常檢修工作及班組交給的其它工作任務。
        1)做好電氣二次設備有關的檢修規程、保護定值的編寫修訂工作。完成全廠有關電氣二次設備檢修文件包中各項技術標準、管理標準、作業標準等的編寫修訂工作。
        2)嚴格質量管理，督促班組成員執行檢修工藝規程和檢修質量標準；各項設備檢修工作過程中及完成后，進行過程驗收及完工驗收、簽字。
        3)瀏覽工作日志、缺陷管理、辦公自動化、生產信息管理系統等內容并完成相關工作。
        4)完成班組長交給的檢修工作任務，向班長匯報當天工作完成情況、對當天可能無法及時消除的三類以上缺陷編寫防范措施。
        5)負責定期對缺陷消除情況進行檢查，對重復性發生的設備缺陷制定技術改造方案，進行技術分析，制定反防范措施，組織班組實施，并對實施過程中的技術問題負責技術指導。
        6)巡視、檢查班組所轄區域重要設備，發現、處理問題并及時匯報班長。
        7)每年12月下旬負責完成專業合理化建議和全年改造項目匯總和上報。
        8)對班組重大設備缺陷、重要工作到場進行技術支持、指導。
        9)針對設備部下達的技術監控、二十五項反措等工作任務及時進行總結并書面反饋。
        10)檢修工作結束后，機組并網1個月內，負責完成班組檢修總結（包括工時統計、備件使用、材料消耗、安全生產、技術指標、檢修質量、費用分析和工期等）的編寫。補充和完善作業指導書應在檢修完畢后2個月內完成。
        11)負責申報班組設備異動變更工作，做好竣工報告和異動通知單，告知運行注意事項。
        12)負責班組所轄設備技術改造方案的指導和審核工作。
        13)全面負責班組基礎技術管理工作，定期對臺帳、圖紙、資料等管理工作進行完善。對部門、班長檢查出來的問題進行整改。
        (3)協助班長全面完成班組安全生產工作目標。
        1)掌握電控班所轄設備的技術狀況、容量、參數、運行工況及威脅安全的隱患和薄弱環節，遇到問題組織班組進行技術研討，向班組提出建議解決方案及防范措施。重大檢修項目必須編制技術方案。
        2)以身作則，嚴格遵守各項安全生產管理規定。
        3)參加班組組織的不安全事件分析會及安全活動，針對學習的安全簡報、事故通報，發現本班組技術管理上、設備上存在的問題，負責制定有針對性的預防措施，并落實執行。
        (4)協助班長建立健全班組各項管理制度，監督班組成員嚴格執行公司的各項規章制度。
        1)協助班長制定并完善班組各項管理制度。
        2)利用培訓手段組織班組職工學習各項規章制度。
        (5)負責電控班的培訓工作，不斷提高班組成員理論及實際工作水平。
        1)根據部門年度培訓工作目標制定班組年度、月度、周培訓計劃
        2)根據設備狀況和人員情況及時組織實施培訓計劃；對培訓情況及時總結、評價，找出差距，根據培訓工作實際情況對培訓計劃進行完善，不斷提高班組成員安全責任感和技術素質；按時上報培訓嘉獎。
        3)負責完成QC成果總結、發布工作，新QC項目申報、審批工作。負責對班組合理化建議統計、上報工作。
        4)負責新分人員師徒合同的簽訂工作，督促班組落實師徒合同培訓內容，檢查培訓情況。