一、熱工車間組織所轄班學好安全規章、檢修維護規程及熱工專業管理規程，及時傳達上級文件、會議精神和通報，做到舉一反三，督促落實，同時開展技術培訓工作。
        二、強化第一責任者為核心的各級安全生產責任制，工程技術員把好技術資料、材料環節關，現場與圖紙符合，技術要求與安全生產相適應，生產班長執行生產任務與安全第一、預防為主相結合，做到月月有生產計劃，大小修維護崗位責任明確。
        三、督促班組控制異常和未遂措施的落實，抓住事故的苗頭，提高生產技能與安全確保性，做到“四不放過”。
        四、車間抓好大、小修后投運前三級驗收（責任人--班--車間）配合好（車間--發電部--生技科）的工作。
        五、做好規章規定的定期試驗，如電動安全門，標準儀表儀器的定期送檢，現場儀表的月抽檢，自動定期擾動試驗等。
        六、各種常用工具、安全帶等配合有關部門做好預防性試驗，督促班、個人對常用工具用具保管完好，穿戴符合要求的工作衣。
        七、消防器材落實到人，與班簽定消防安全承包責任狀。
        八、積極爭取全體參加每年胸透體檢等，保障健康。
        九、做到獎罰分明，執行：
        １、《南昌發電廠二類障礙考核統計規定》
        ２、《南昌發電廠安全生產管理規定》