1）及時收集、傳遞建材市場價格與材質信息，綜合考慮性價比。指導項目經理部進行利于節能的物資采購工作。

2）考評物資運距對供貨方運費及節能的影響。

3）進一步加強大宗物資集中采購，集中配送，減少物流運輸過程中的燃油消耗。

4）將供方產品的節能減排指標列入考評范疇，源頭上控制落后技術、產品、設備進入項目實施階段。

5）負責能源消耗的成本分析和節能減排效果的評估。