1 對承包施工的分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶思想，提高每個成員的操作質(zhì)量，組織班組成員參加施工負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，在施工中有認(rèn)真安排執(zhí)行責(zé)任。

2 組織班組成員認(rèn)真看圖、按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3 組織班組成員內(nèi)部進(jìn)行交流、不斷提高小組成員的操作水平，提高工程質(zhì)量。

4 對不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不準(zhǔn)使用，有拒絕使用的權(quán)力，有向施工技術(shù)員及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。

5 組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢。

6 對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時安排整改。

7 認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任”，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，對小組成員違章操作，粗制濫造，應(yīng)及時批評、整改。

8 發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)及時報告施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，不得擅自處理、隱瞞不報、處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，將負(fù)全部責(zé)任。