1.1 項目經理對項目工程質量、質量管理工作全面負責。領導項目貫徹執行國家的關質量方針政策和上級質量管理規章制度，貫徹落實企業制訂的工程質量責任制。

1.2 負責對項目全體員工進行質量意識的教育，特別應重視各級管理人員的職業道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質量第一”的思想。確定年度和遠期質量工作方針、目標。

1.3 定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況，經常對項目工程質量狀況進行研究，提出改進措施。

1.4 負責健全質量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質量檢查人員進行培訓，支持質檢人員工作，授予質檢人員質量否決權。制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，表彰獎勵質量管理工作做出成績的班組和個人，批評處罰忽視質量的班組和個人，對質量事故按“三不放過”的原則進行處理。

1.5 組織創建優質工程，制定創優工程質量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創優工程責任狀。在項目推行全面質量管理，建立全面質量管理機構，逐步實現標準化、現代化管理。在單位工程質量竣工驗收記錄表上簽字。