第1條 為加強安全管理，溝通安全生產工作信息，及時傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等，了解安全生產情況、研究和分析安全生產形式，制定安全生產應對措施，布置安全生產任務，制定本制度。
第2條 項目部安全生產會議
l、會議由項目經理或主管安全的負責人主持，安全領導小組成員和各部室領導及安全專職人員、調度參加。
2、會議時間
安全生產工作例會每月召開一次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內容：
3.1傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等。
3.2聽取相關部門和人員對安全生產情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產形式，制定安全生產應對措施。
3.4安排布置安全生產任務。
3.5對本管區安全生產的重大問題進行研究，并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持，安全領導小組成員和相關業務人員及安全專職人員、調度參加。
2、會議時間
安全生產工作例會通常在每周安排施工生產任務時進行，每月最少召開一到二次專題例會，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內容
3.1傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等。
3.2聽取現場相關管理人員對安全生產情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產存在的問題和安全隱患，制定安全生產應對措施。
3.4安排安全生產任務，強調安全生產應注意的事項。
3.5對本隊負責施工任務的安全生產重大問題進行研究，并做出決定或決議報上級進行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會，主要由班組長主持，安排當天任務，布置安全注意事項，檢查現場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會，總結班組的安全生產情況，表彰遵章守紀的先進個人，查找施工生產存在的問題和安全隱患，研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發布之日起正式施行，未盡事宜按照有關法律，法規和規定執行。

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