項目部安全目標考核制度

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為了更好的貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據《建筑法》、《安全生產法》、建筑工程安全生產管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》）的有關規定，特制訂各級管理人員安全目標責任考核制度。
一、考核內容
施工現場應制定工期內的總目標和分段即基礎、主體、裝修等階段安全目標，并將責任進行分解，依據不同階段、不同責任人和不同的安全目標進行考核。
???? 1、傷亡控制指標（根據國家要求及企業的具體情況制定）；
2、施工現場安全達標目標（合格率、優良率、重大或特大設備事故率、重大或特大火災事故率情況）；
3、文明施工目標（文明施工達標或創優的具體要求和步驟）；
4、安全管理工作目標（持證上崗率、設備完好率、檢查合格率等）
5、安全創優目標（確定工程創優的級別：合格工地、市級安全文明工地、省級安全文明工地）。
二、安全目標責任分解
1、企業的法人代表是企業的安全生產第一責任人，對本企業的安全生產負總責；各級單位的一把手是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產負總責。
2、各部門如生產、技術等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。
3、項目經理是項目施工安全的第一責任人，項目各級管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。
4、項目部各級管理工作人員、作業班組長等按各自安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。
5、項目工會小組（長）和黨小組（長）對項目安全目標責任的實施與考核負監督、檢查責任。
三、考核辦法
1、實行逐級考核制度，公司接受上級考核；分公司接受公司考核；項目經理接受分公司考核，項目經理負責對項目部管理人員進行考核。
2、各級根據上級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。
3、各級考核單位均應成立安全管理目標責任考核小組，并應確保能認真、及時、公平、公正、公開有效地開展考核工作。
4、項目工會小組（長）和黨小組（長）對項目安全目標責任的考核負責、檢查。
5、安全管理目標責任考核獎懲均在月份工資中及時兌現。
6、考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。
四、安全目標責任考核制度化
1、每月20日按要求進行一次安全目標責任考核，并認真執行不走過場，防止流于形式。
2、考核記錄存入檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。