（1） 根據國家和上級頒發的有關政策、規定、辦法，制定物資管理制度與實施細則
（2） 根據施工組織設計，做好材料的供應計劃，保證施工需要與生產正常運行。
（3） 減少周轉層次，簡化供需手續，隨時調整庫存，提高流動資金的周轉次數。
（4） 負責填報材料、設備統計報表，貫徹執行材料消耗定額和儲備定額。
（5） 根據施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據。
（6） 月度材料計劃，根據工程進度，現場條件要求，由各工長參加，材料員匯總出用料計劃，交有關部門負責人審批后執行。
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