1. 工地例會是由總監理工程師組織或主持,每周(月)召開一次。研究協調施工現場出現的包括計劃、進度、質量及工程款支付等問題,并形成會議紀要。
2. 參加人員:
2.1項目總監理工程師及監理項目部成員;
2.2承包商項目經理及其它有關人員;
2.3建設管理單位代表;
2.4需要時還可邀請其它有關單位參加。
3. 會議主要議題
3.1檢查上次會議紀要的執行情況;
3.2檢查工程進展情況;
3.3對下階段的施工進度進行預測;
3.4檢查渝1施工項目部和渝2施工項目部設備人力投入情況;
3.5施工質量、加工定貨、材料質量與供應情況;
3.6有關技術問題;
3.7設計變更;
3.8索賠工程款支付;
3.9建設管理單位對渝1施工項目部和渝2施工項目部提出的違約罰款要求。
4. 會議紀要與簽發
會議紀要由監理工程師形成,經與會各方認可,總監理工程師批準簽發,分發給有關單位,發文要有記錄。會議紀要主要內容:
4.1會議時間、地點、主持人姓名;
4.2參與單位及人員;
4.3會議討論的主要內容;
4.4決議事項。
?
施工隊現場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監理細則
營業線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發事故控制辦法
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業安全規定
建設部安全文明施工措施費使用規定
班組長崗位職責
施工現場安全要求規定
施工現場專職安全員的人數配備規定
登高作業安全規定