1、施工現場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈。
        2、施工現場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現場，嚴禁酒后工作。 3、從事高空作業的人員，不能上下拋擲料具，架上作業人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業人員登窗作業。
        4、對挖深溝槽工作，應按規定的放坡系數放坡，嚴防片幫、坍塌事故。
        5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。 6、現場電線架設，高不低于3.5米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。 7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸吊盤。
        8、各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業人員禁止操作。 
        9、分包作業的聯合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業人員。
        10、對于違反安全規定冒險蠻干的施工作業人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經濟處罰。
        11、分包人對施工現場安全工作負責認真履行分包合同規定的安全生產責任，遵守公司項目部的有關安全生產管理規定，服從安全生產管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調查，處理善后事宜。 
        衛生管理制度 
        一、衛生管理的范圍為工程部辦公室。 
        二、衛生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復印機、打印機 等設備保養良好，無灰塵、浮土。 
        三、衛生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統一安排，全體員工監督執行。每天的衛生達標情況由檔案員統一記錄。 
        四、為保持好辦公室衛生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時 歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統一擺放，定位。 
        施工成本管理制度
        工程成本核算是施工企業成本管理的一個及其重要環節，為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發，貫徹“算管結合，算為管用”的原則。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋，指導施工，從而提高企業的經濟效益。
        1、通過工程成本核算，將各項施工費用按照它的用途和一定程序，直接計入或分配計入各項工程，正確算出各項工程的實際成本，將它與預算成本進行比較，及時反饋到各相關部門，實現全過程控制。
        2、及時準確的計結人工費、材料費、機械使用費等，從而反映人力、物力、財力的耗費，檢查各項費用耗用情況和執行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節約活勞動和物化勞動。 3、各部門協助財務部落實成本控制的實施，為修訂預算定額，施工定額提供依據。
        4、及時準確記錄現場施工內容的數量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發現現場實際施工與圖紙的差異，依據圖紙在施工規范的范圍內指導施工隊節約成本。 5、及時準確記錄工程進度，掌握施工情況，隨時指出現場施工內容。6、 及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制，工程完工后3天內做出分項分析、分包分析、棟號分析。 7、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析結果公開化，從而指導、督促施工隊節約成本。 8、工程竣工，相關資料齊全，5天內核算出實際成本。
        9、在項目施工過程中，預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預控工作。